一、造价偏差的影响因素
例：业主委托的另一家施工单位进场施工，影响了某施工单位正常的混凝土浇筑运输作业。经核实，受影响的部分工程原计划用工2200工日，计划工资40元/工日；受施工干扰后完成该部分工程实际用工2800工日，实际工资45元/工日。
问：如果该施工单位提出降效支付要求，人工费应补偿多少?
分析：
已完成工程的实际造价＝2800工日×45元/工日
原计划工程的预算造价＝2200工日×40元/工日
造价差异＝126000—88000＝38000元 全补偿吗？
造价差异(元)＝2800×45—2200×40
＝126000—88000＝38000
已完工程的实际造价 2800×45＝126000
实际用工×实际工资 工资差异14000
已完工程的预算造价 2800×40＝112000
实际用工×计划工资 工效差异24000
计划工程的预算造价 2200×40＝ 88000
计划用工×计划工资
人工费应补偿(元)：(2800-2200)×40＝24000
又设该施工单位混凝土浇筑运输作业原计划机械台班360台班，台班综合单价为180元/台班；受施工干扰后完成该部分工程实际用机械台班410台班，实际支出200元/台班。
问：如果该施工单位提出降效支付要求，机械使用费应补偿多少?
已完工程的预算造价 计划工程的预算造价
实际台班×计划单价 计划台班×计划单价
工效差异
机械台班费补偿：(410－360)×180＝9000元
变更、索赔按照原合同单价执行
（考试大造价工程师）
造价辅导资料：施工阶段投资偏差分析2
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