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1、在下列工程项目管理组织机构形式中，有利于管理的专业化的是（）。
A. 直线职能式和直线式
B. 矩阵式和职能式
C. 职能式和直线职能式
D. 矩阵式和直线职能式
参考答案：C
参考解析：职能式组织机构的主要优点是强调管理业务的专门化，注意发挥各类专家在项目管理中的作用。由于管理人员工作单一，易于提高工作质量，同时可以减轻领导者的负担。但是，由于这种机构没有处理好管理层次和管理部门的关系，形成多头领导，使下级执行者接受多方指令，容易造成职责不清。
直线职能式组织结构既保持了直线制统一指挥的特点，又满足了职能制对管理工作专业化分工的要求。
直线职能式组织结构既保持了直线制统一指挥的特点，又满足了职能制对管理工作专业化分工的要求。
2、项目组织形式中，（ ）是项目经理直接进行单线垂直领导，决策迅速，运用于中小型项目。
A. 直线式
B. 矩阵式
C. 职能式
D. 事业部式
参考答案：A
参考解析：本题考查的是工程项目管理组织机构形式。直线式是一种最简单的组织机构形式。在这种组织机构中，各种职位均按直线垂直排列，项目经理直接进行单线垂直领导。
3、下列关于强矩阵式组织形式的说法，正确的有（ ）。
A. 项目经理具有较大权限
B. 需要配备训练有素的协调人员
C. 项目组成员绩效完全由项目经理考核
D. 适用于技术复杂且时间紧迫的工程项目
E. 项目经理直接向最高领导负责
参考答案：ACDE
参考解析：本题考查的是强矩阵式组织形式特点。强矩阵式项目经理由企业最高领导任命，并全权负责项目。项目经理直接向最高领导负责，项目组成员的绩效完全由项目经理进行考核，项目组成员只对项目经理负责。强矩阵制适用于技术复杂且时间紧迫的工程项目。选项B是中矩阵式组织形式的特点。
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