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工程项目的主动控制与被动控制

三�工程项目的主动控制与被动控制
类别 �义 特点 �采�的措施
主 动 控 制 主动控制就是预先分�目标�离的�能性,并拟订和采��项预防性措施,以使计划目标得以实现。 是一��馈控制,�是一�事�控制。 1)详细调查并分�研究外部环境�件。 2)识别风险。 3)用科学的方法制定计划。 4)高质�地�好组织工作。 5)制定必�的备用方案。 6)计划应有适当的�弛度,�“计划应留有余地�。 7)沟通信��通渠�。
被 动 控 制 控制者从计划的实际输出中�现�差,对��采�措施�时纠正的控制方�。 是一��馈控制。 1)应用现代化管�方法和手段跟踪�测试�检查工程实施过程,�现异常情况�时采�纠�措施。 2)明确项目管�组织中过程控制人员的�责,�现情况�时采�措施进行处�。 3)建立有效的信��馈系统,�时�馈�离目标值的情况,以便�时采�措施予以纠正。
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