WTO与中国会计服务市场竞争分析

1、有利于提高我国会计服务市场竞争的规范性。加入WTO后，根据WTO的一系列原则和规定，保证了市场竞争的公平、公正，有利于改善我国目前市场秩序的混乱状况，各事务所必须树立规则意识，促进整个市场的良性发展。

2、有利提高我国注册会计师行业的整体竞争力。国际知名会计公司的进入，使得我国会计师事务所，不得不“与狼共舞”，为了生存和发展，必须转压力为动力，努力强化自律管理机制，内部质量控制制度，业务控制以及人事培训制度，使事务所的经营进入以“质量求生存，以信誉求发展”的良性运行轨道，从而提高自身竞争力。通过学习借鉴国际知名公司在长期发展过程中形成的内部管理、客户开发、人员控制等方面的良好经验，特别需要借鉴员工职业道德的教育和专业水平提高方面的先进做法，在学习中提高，争取早日达到国际知名会计公司的业务水平和管理层次。

3、有利于治理会计信息失真。长期以来，我国会计信息失真情况较为严重，这与我国会计服务市场操作不规范、执业水平不高、职业道德水平低下有着很大的关系，加入WTO后，借鉴国外知名会计公司严密的内控制度，提高审计质量，保证会计信息的真实性，也是提高本行业的社会公信力的一个机遇。

加入WTO后，我国注册会计师行业的对策研究

在比较全面地认识到现状和加入WTO后的冲击和机遇，当务之急是积极研究对策迎接挑战，以期抓住机遇。

1、充分挖掘利用现有优势。国内会计师务所与刚进入的国际会计公司相比，毕竟在客户网络方面有一定的先发优势。比较熟悉本国的法律法规，熟悉本土文化，了解客户的真正需求等。国内会计师事务所必须充分利用这些优势，积极应付竞争。

2、树立以人为本的管理理念。强化人才的培养，全面提高会计从业人员素质，积极开展对外交流学习，采用“请进来，送出去”办法培养高层次人才。如选择外语水平好，执业能力强的人才送出国门进修培养就不失为一条很好的途径。

建立良好的激励机制，想方设法留住人才，引进人才，会计师事务所必须重视人力资源的管理与开发。加入WTO后，我们首先要面对的将是如何防止人才的严重流失，保证生存，其次是如何引进高层次的人才，保证发展。良好的激励机制无疑是解决这些问题的一剂良方，各事务所应改革现有的分配制度，强化绩效考核制度，除了通常以工作时间、执业水平作为分配的依据，更重要的是对高层次人才应以其智力资本评估作价作为投资入股、参与收益的分配，大幅度地提高从业人员的工作待遇。提供良好的工作环境，培养机会也是留住人才、吸引人才的重要措施。根据赫茨伯格双因素的激励理论，上述仅是一些保健因素，我们还应注重从激励因素出发，如工作本身的挑战性、工作内容的丰富、晋升机会、从业人员自我实现自我成就的需要作为激励机制的有效组成部分。

3、强化质量控制，提高执业质量。执业质量是事务所生存和发展的至关重要的因素，应建立一套科学严密的质量责任制，并把这套制度推行到每个人、每个部门和每项业务上。要在执业具体业务的助理人员、项目经理、部门经理、主任会计师之间划分责任，明确职责范围和权限，同时还必须配有执业质量考核办法，使质量和个人报酬分配紧密地挂钩，确保执业质量。