2025 年中级经济师《工商管理》百日学习计划表

备考阶段 备考

周期

备考内容（搭

配课程）

搭配资

料/教辅 学习阶段要点

备注（自

身完成情

况）

基础阶段

（7下旬

-9 月中

旬）

5天

第一章 企业

战略与经营

决策

讲义/

《教辅》

+思维导

图+章节

练习题/

章节真

题

理解企业战略的特征、层

次和管理内涵，掌握企业

战略的实施，分析企业外

部环境和企业内部环境，开

展企业综合分析，区分企业

战略类型，掌握企业净月决

策的方法，能够运用商业模

式画布进行商业模式分析

4 天

第二章 公司

法人治理结

构

理解公司所有者与经营

者的关系，辨别股东的分

类，股东权利、责任和义

务，理解股东会的性质、

职权，掌握董事会、监事

会、经理层的组成、任期、

会议等相关知识，理解中

国特色国家出资公司的

治理原则

5天

第三章 市场

营销与品牌

管理

能够区分市场营销宏观

环境和市场营销微观环

境，掌握环境威胁及环境威

胁矩阵、市场机会及市场机会

矩阵及威胁—机会综合分析，

掌握市场营销战略规划

的内容，进行市场细分，

选择目标市场，确定市场

定位，掌握产品组合的策

略、新产品开发策略、定

价策略的相关知识点。识

别品牌和品牌资产，实施品

牌战略。

3 天 第四章 分销

渠道管理

重点掌握消费品的分类、分

销渠道的构建渠道成员的

激励，渠道权力的来源及运

用，能够处理渠道冲突，理

解渠道差距的产生，能够正

确的选择恰当的指标实施

分销渠道系统评估