2026年《中级工商管理》60日学习计划

备考阶段 备考周期 备考内容（搭配课

程） 搭配资料/教辅 学习阶段要点

备注（自身完成 情况）

基础阶段（9.8

3天 第一章 企业战略

与经营决策

讲义/《教辅》+章

理解企业战略的特征、层次和管理内涵，

掌握企业战略的实施，分析企业外部环境

和企业内部环境，开展企业综合分析，区

分企业战略类型，掌握企业经营决策的方

法，能够运用商业模式画布进行商业模式

分析

2天 第二章 公司法人

治理结构

掌握公司产权的两次分离，辨别股东的分

类，股东权利、责任和义务，理解股东会

的性质、职权，掌握董事会、监事会、经

理层的组成、任期、会议等相关知识，理

解中国特色国家出资公司的治理原则

3天 第三章 市场营销

与品牌管理

能够区分市场营销宏观环境和市场营销微

观环境，掌握威胁—机会综合分析，市场

营销战略规划的内容，进行市场细分，选

择目标市场，确定市场定位，掌握产品组

合的策略、新产品开发策略、定价策略的

相关知识点。

2天 第四章 分销渠道

管理

重点掌握消费品的分类、分销渠道的构建

渠道成员的激励，渠道权力的来源及运用

，能够处理渠道冲突，理解渠道差距的产

生，能够正确的选择恰当的指标实施分销

渠道系统评估

2天 第五章 生产管理

重点理解生产能力的种类、影响因素及重

点掌握生产能力的计算，区分生产计划的

四种指标，掌握不同类型企业的期量标准

，重点掌握在制品定额法、提前期法的计

算、理解制定生产控制的基本程序、库存

的合理控制

3天 第六章 质量管理

与安全生产管理

掌握质量的特点、特性，理解质量管理的

内容，掌握质量检验的四要素和分类，掌

握质量检验的基本任务和类型，了解质量

检验的制度、掌握质量认证类型，区分质

量管理的七种方法，掌握工序能力指数的

计算和判断，掌握全面质量管理实施的原

则和程序、掌握PDCA循环方法，掌握六西

格玛管理的组织结构及实施程序和改进模

式（DMAIC），掌握安全生产的特点和基

本方针，了解安全生产管理的内容及生产

经营单位的安全生产职责和法律责任

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