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2015年中级工商管理预习知识:第七章

来源:233网校 2015-04-21 08:38:00

考点八 企业薪酬制度设计的原则和流程

 

企业薪酬制度

 

设计原则

 

(1)公平原则①
(2)竞争原则
(3)激励原则
(4)量力而行原则
(5)合法原则

续表

 

企业薪酬制度

 

 

外在因素

 

(1)劳动力和人才市场
(2)地区及行业的特点和惯例
(3)企业所在地区的生活水平
(4)国家的有关法律和法规

影响因素

 

内在因素

(1)企业的业务性质与内容
(2)企业的经营状况与财力
(3)企业的管理哲学与企业文化
(4)企业员工自身的差别

 

 

设计流程

 

 

(1)明确现状和需求
(2)确定员工薪酬策略
(3)工作分析:是重要的影响付酬的因素
(4)职位评价:为实现各类职位员工薪酬的内部公平奠定坚实的基础
(5)等级划分
(6)建立健全配套制度
(7)市场薪酬调查
(8)确定薪酬结构与水平
(9)薪酬制定的实施与修正

注:①公平原则的表现形式有外部公平、内部公平、员工个人公平。外部公平是指同一行业或同一地区或同等规模企业中类似职务的薪酬水平应当基本相同;内部公平是指同一企业中不同职务之间的薪酬水平应该相互协调,也就是说要与其贡献相一致,内部公平强调的是职务本身对报酬的决定作用;员工个人公平是指同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配,个人公平强调的是个人特征对报酬的影响。
【例16·多选题】影响企业薪酬制度的内在因素有(  )。
A.劳动力市场状况
B.国家的有关法律
C.企业的经营状况与财力
D.企业员工知识技能的差别
E.企业所在地的生活水平
【答案】CD
【解析】本题考查影响企业薪酬制度的内在因素。选项ABE属于影响企业薪酬制度的外在因素。
【例17·单选题】企业制定薪酬制度的过程中,当工作分析完成后,紧接着应进行(  )。
A.确定员工薪酬策略
B.等级划分
C.市场薪酬调查
D.职位评价
【答案】D
【解析】本题考查企业薪酬制度设计的流程。企业制定薪酬制度的过程中,当工作分析完成后,紧接着应进行职位评价。

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