1、关于行业生命周期中成熟期的特征的说法,错误的是()。
A.成本控制和市场营销的有效性成为影响企业成败的关键因素
B.市场迅速扩大
C.行业竞争激烈
D.行业由分散走向集中
B为成长期的特点，故错误。 题目问的是【错误的】，故选B选项。
2、根据“五力模型”，下列说法正确的是( )。
A.行业的进入壁垒越低，潜在进入者的威胁水平越低
B.行业中供应者的数量越少，购买者的谈判能力越低
C.替代品的价格越低，替代品的威胁水平越低
D.购买者购买供应者产品的数量越多，购买者的谈判能力越低
选项B正确：行业中供应者的数量越少，购买者的谈判能力越低，供应者的谈判能力越强。
选项C错误：替代品的价格越低，替代品的威胁水平越高。
选项D错误：购买者购买供应者产品的数量越多，购买者的谈判能力越高。
3、企业从机会和威胁两个方面找出影响企业未来发展的关键因素，进行外部战略环境分析的方法是（ ）。
A.7S模型分析法
B.IFE矩阵分析法
C.EFE矩阵分析法
D.决策树分析法
A选项错误，根据麦肯锡公司的7S模型，企业在发展过程中需要全面考虑结构、制度、人员、风格、技能、战略和共同价值观这七个方面的情况，7S模型认为，战略、结构、制度是企业成功的“硬件”,而共同价值观、人员、技能和风格是企业成功的“软件”。
B选项错误，内部因素评价矩阵(IFE矩阵)是一种对企业内部因素进行分析的工具，是确定企业竞争地位的一个有效途径，利用量化的方法评估企业在每个行业的成功要素和在评价竞争优势的指标上相较于竞争对手的优势和劣势。
D选项错误，决策树分析法是指将构成决策方案的有关因素以树状图形的方式表现出来，并据以分析和选择决策方案的一种系统分析法。它以期望损益值为依据，比较不同方案的期望损益值，决定方案的取舍。它是风险型决策最常用的方法之一，特别适用于分析比较复杂的问题。
4、根据“五力模型”，下列情形中，购买者具有较强谈判能力的有（）。
A.有许多可供替代的供应者
B.具有自主生产该产品的潜力
C.购买供应者的大部分产品或服务
D.供应者的行业由少数企业控制
E.购买者转向其他供应者的成本很低
当某一购买者或一群购买者具有以下特征时，便具有较强的谈判能力：
①购买供应者的大部分产品或服务
②具有自主生产该产品的潜力
③有许多可供替代的供应者
④转向其他供应者的成本很低。
故选ABCE。
D选项供应者具有较强的谈判能力。
5、企业进行行业环境分析时，行业环境分析的主要内容有（ ）。
A.社会环境分析
B.行业生命周期分析
C.企业资源分析
D.行业竞争结构分析
E.战略群体分析
A选项社会环境分析属于外部宏观环境分析的内容，C选项企业资源分析属于企业内部环境分析的内容。
因此，选项BDE正确。
6、根据“五力模型”，下列情形中，供应者具有较强谈判能力的有（）。
A.供应者的行业由少数企业控制，而购买者却很多
B.没有替代品
C.具有自主生产该产品的潜力
D.购买者只购买供应者产品的一小部分
E.购买者转向其他供应者的成本很低
①供应者的行业由少数企业控制，而购买者却很多；
②市场上没有替代品；
③购买者只购买供应者产品的一小部分，购买者的议价能力较弱。
故选ABD。
CE属于购买者具有较强的谈判能力的情况，故不选。
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