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2010年中级经济师考试人力资源模拟冲刺习题(4)

来源:233网校 2010-10-29 09:13:00
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   11.下列属于矩阵组织形式优点的是( )。
   A.明确任务和确定职责
   B.有利于管理人员注重并能熟练掌握本职工作
   C.有利于职能部门与产品部门相互制约保证企业整体目标的实现 
   D.双重领导的存在,责任清楚,目标明确
   12.下列关于组织的职能战略所包括的内容,其中错误的是( )。
   A.人力资源战略
   B.成本战略 
   C.产品战略 
   D.竞争对手战略
   13.下列关于人力资源战略的重要性,表述错误的是( )。
   A.人力资源战略是组织战略的重要组成部分 
   B.人力资源战略直接受到组织最高层的重视 
   C.人力资源战略对组织具有持久的、长期的影响
   D.人力资源战略缓解员工工作压力,维护并提高士气
   14.德尔菲法一般适合于对人力总额的预测,其正确的步骤是( )。 ①提出预测问题 ②提出要求 ③修改预测 ④进行最后预测
   A.②-①-③-④ 
   B.①-②-④-③ 
   C.①-②-③-④ 
   D.②-③-①-④
   15.下列关于德尔菲法的表述,正确的是( )。
   A.参与成员必须是外请专家
   B.德尔菲法一般适合于人力总额的预测
   C.德尔菲法实施过程中,不能采取匿名形式进行,这样才能保障专家意见的真实性 
   D.为保证预测的准确性,专家的预测必须提供精确的数字,而不能使用估计数字
   16.为员工的培训与绩效改进指明方向与道路的过程是下列的( )。
   A.工作评价 
   B.工作分析 
   C.绩效辅导 
   D.绩效考核
   17.面试是目前招聘过程中经常使用的筛选技术,该方法的缺点是( )。 
   A.它比笔试或看简历资料更为省时
   B.评价的主观性大,考官容易产生偏见,难于防范和识别考生的社会赞许倾向和表演行为
   C.面试不利于提高面试效率 
   D.了解情况不太全面
   18.工作分析的步骤有:①成立工作组;②编写工作说明书;③收集相关背景信息;④收集工作分析的信息;⑤选择有代表性的工作;⑥整理和分析所得到的工作信息。正确的顺序是( )。
   A.①-③-⑤-④-⑥-② 
   B.①-⑤-③-④-②-⑥
   C.①-②-③-④-⑥-⑤ 
   D.①-③-⑤-④-⑦-⑥
   19.评估工作的激励程度的方法是( )。
   A.激励度=(技能多样性+自主权+任务重要性)/3×反馈度
   B.激励度=(技能多样性+任务完整性+任务重要性)/3×自主性×反馈度 
   C.激励度=(技能多样性+任务重要性+反馈度)/3×自主性
   D.激励度=(技能多样性+任务重要性+任务完整性)/3×反馈度
   20.问卷调查表法存在的不足之处是( )。
   A.问卷内容过于简单 
   B.问卷设计不够客观 
   C.员工由于缺乏表达能力或故意夸大其任务重要性,而使信息失真
   D.问卷调查的覆盖面不够大

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