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2014年经济师《中级人力资源》章节同步训练:第五章

来源:233网校 2014-08-19 14:28:00

三、案例分析题
(一)
某公司是一家从事特种牛肉进口与销售的公司,公司员工都是近几年毕业的学贸易和外语的大学生。该公司近来发现国内客户的要求越来越多,也越来越细,公司如果不了解这些客户的生产运营过程,不熟悉国家关于肉类食品生产加工的具体规定,就无法满足客户的需要现有员工的人数虽不少,但专业结构却不合理。
1.对该公司而言,最迫切的人力资源管理工作是(  )。
A.设计绩效考核系统
B.进行人力资源规划
C.进行工作分析
D.确定未来几年的经营战略
2.如果该公司将产品经销确定为战略发展方向,则其正确的人力资源需求计划是(  )。
A.着力引进熟悉食品加工行业和肉类制品生产商情况的人才
B.引进具有食品生产供应链管理经验的营销人员
C.有计划地储备一些熟悉食品检验、卫生法规的专业人员
D.继续引进国际贸易、外语等专业人员
3.该公司预测人力资源需求的恰当方法是(  )。
A.工作分析法
B.时间序列分析法
C.主观判断法
D.马尔科夫分析法
(二)
A公司在2006年制定了新的发展战略:2008年收入达到20亿元,2009年达到100亿元,20l0年达到200亿元。为了配合该扩张战略,公司决定对人力资源的运用与配备进行规划,为此他们采用德尔菲法来预测劳动力需求。
1.该公司所制定的到2010年的人力资源规划是一种(  )。
A.战术性人力资源计划
B.人员招聘计划
C.战略性人力资源计划
D.年度人力资源计划
2.关于该公司使用的德尔菲法的陈述,正确的是(  )。
A.它是一种定量预测的方法
B.它吸取了众多专家的意见,可以避免个人预测的片面性
C.它采取多轮预测,具有较高的准确性
D.它适用于对人力总额进行预测
3.该公司采用德尔菲法进行劳动力需求预测应当遵循的原则有(  )。
A.采用匿名的方法
B.尽量将问题简单化
C.专家人数应当少于20人
D.给专家们提供充分的资料和信息

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