第二节 领导风格与技能
领导风格：
(一)俄亥俄和密西根模式
1.俄亥俄模式的2个维度：关心人和工作管理。
2.密西根模式的2个维度：员工取向和生产取向。
(二)管理方格图
该理论由布莱克和默顿提出。
(三)领导者的生命周期理论
保罗赫塞和布兰查德认为：影响领导者风格选择的重要因素是下属的成熟程度。成熟度指个体对自己的行为负责任的能力与意愿，包括工作成熟度与心理成熟度两方面。
领导者的技能：
注;①管理层级越高，工作中技术技能所占的比例越小，而概念技能所占的比例越大。
第二节 领导风格与技能
领导风格：
(一)俄亥俄和密西根模式
1.俄亥俄模式的2个维度：关心人和工作管理。
2.密西根模式的2个维度：员工取向和生产取向。
(二)管理方格图
该理论由布莱克和默顿提出。
(三)领导者的生命周期理论
保罗赫塞和布兰查德认为：影响领导者风格选择的重要因素是下属的成熟程度。成熟度指个体对自己的行为负责任的能力与意愿，包括工作成熟度与心理成熟度两方面。
领导者的技能：
注;①管理层级越高，工作中技术技能所占的比例越小，而概念技能所占的比例越大。
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