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2006年经济师《商业专业知识与实务》考试大纲1

来源:233网校 2006-08-11 09:52:00
一、商品流通理论

  考试目的

  通过本章内容的考试,检验考生对商品流通理论知识的熟悉和掌握程度。

  考试内容

  (一)商品流通概述

  掌握商流的概念、商流过程、商流功能、商流费用;掌握物流的概念及应树立的理念、物流功能;掌握信息流的概念及其分类;熟悉商流、物流和信息流之间的相互关系。

  掌握流通的基本职能;熟悉流通先导地位的内涵。

  (二)现代商圈理论

  掌握商圈的相关概念;熟悉商圈分析的优点和内容;掌握零售引力法则的内涵及其运用;熟悉零售商店选址的步骤。

  掌握零售商店位置判别的三种基本类型;熟悉店址评价的主要内容;熟悉配送中心选址的影响因素及其三种方法。

  (三)商品流通管理与创新

  熟悉行业管理的概念及其管理模式;熟悉行业协会的概念、职能和作用。

  熟悉产业政策的概念和作用;掌握流通产业政策体系的内容。

  熟悉创新理论及流通创新的内涵;掌握商品流通现代化的相关内容。

  二、市场运行与市场结构

  考试目的

  通过本章内容的考试,检验考生对市场运行的相关理论的熟悉和掌握的程度。

  考试内容

  (一)市场运行要素

  掌握需求的概念和影响因素;掌握供给的概念及其影响因素;掌握均衡价格的概念;掌握弹性概念、需求与供给弹性的计算及其五种类型。

  (二)市场运行机制

  掌握价格机制的内涵;熟悉供求规律的内容;掌握供求机制的内涵;掌握竞争机制的概念以及竞争的分类,同质竞争的含义、异质竞争的种类以及并购竞争的效应。

  (三)市场组织

  掌握市场结构的概念;熟悉市场结构的类型;掌握市场集中度的概念及其计算、洛伦兹曲线和基尼系数的概念及其特性;熟悉产品差别化和进入退出壁垒的内容。

  掌握市场竞争行为的三种类型及其各自的特点;掌握市场协调行为的种类及其特点。

  掌握市场绩效的概念以及三个绩效指标的概念和计算公式;熟悉市场结构、市场行为和市场绩效之间的关系。

  (四)市场构成

  熟悉批发市场与零售市场、现货市场与期货市场、有形市场与无形市场、国内市场与国际市场的特点与关联。

  三、商品流通企业战略管理

  考试目的

  通过本章考试,检验考生了解、熟悉和掌握商品流通企业战略管理有关理论与基本知识的程度,以提高考生综合运用有关理论知识分析和解决实际工作问题的能力。

  考试内容

  (一)商品流通企业战略管理概述

  掌握商品流通企业战略概念及特点,掌握商品流通企业战略管理的概念及特点;掌握商品流通企业的战略层次,熟悉战略管理者定义和管理过程及特点,了解商品流通企业战略决策的特点。

  (二)商品流通企业战略分析

  熟悉商品流通企业宏观环境,掌握迈克尔·波特的五种竞争力量分析,熟悉商品流通企业内部环境分析所包含的因素,掌握核心竞争力的概念、特点及其特征,熟悉核心竞争力的构成。

  (三)商品流通企业的战略及其选择

  掌握商品流通企业战略目标的概念、原则和构成,掌握迈克尔·波特的一般性竞争战略,熟悉商品流通行业的特点,熟悉商品流通企业战略类型。

  (四)商品流通企业文化

  熟悉商品流通企业文化的概念,了解商品流通企业文化的意义,掌握商品流通企业文化的功能,熟悉企业文化的分析方法,掌握企业文化的要素。

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