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考点：技术创新战略的管理（一）技术创新的战略的类型分类依据分类根据企业所期望的技术竞争地位的不同1、技术领先战略在相关技术领域占据领导地位，在所有竞争者之前，率先采用新技术，并使新产品最早进入市场，成为同行业的“领头羊”，获取较大的市场占有率和利润。2、技术跟随战略不图领先，在领先者的创新获得进展以后，学习领先者创造的知识，跟在领先者后面进行模仿。优点：企业可以将领先者的技术加以改进后推向市场，甚至利用领先技术的原理开发出独特的产品，避免大量的研发投入。还可以模仿其商业化的过程和行为。根据企业行查看更多>
来源 工商管理笔记 2024-07-25
2024年中级经济师工商管理高频考点：绩效考核的含义与功能
考点：绩效考核的含义与功能绩效考核详情含义指组织根据既定的员工绩效目标，收集与员工绩效相关的各种信息...
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2024-08-01
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2024-07-31
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2024年中级经济师工商管理高频考点：人力资源规划概述
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2024-07-30
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2024年中级经济师工商管理高频考点：企业研发管理
考点：企业研发管理（一）研究与发展的主要类型类型内容基础研究1、概念：也称为“纯理论”研究，是指认识自然现象、揭示自然规律，获取新知识、新原理、新方法的研究活动。2、目的：认识世界，为推进科技进步进行...
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2024-07-29
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2024年中级经济师工商管理高频考点：企业技术创新的外部组织模式
考点：企业技术创新的外部组织模式 （一）产学研联盟组织模式内容校内产学研合作模式1、高校为促进教学与科研成果转化为生产力，筹措教育经费，利用校内自身的有形资产和无形资产、自己研究出的科技成...
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2024-07-28
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2024年中级经济师工商管理高频考点：企业技术创新的内部组织模式
考点：企业技术创新的内部组织模式（一）技术创新小组内容详情概念指为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的一种创新组织。（技术创新小组是一个自由联合体，可以消除由于职能部门分工不同而造成的...
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2024-07-27
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企业技术创新的内部组织模式
2024年中级经济师工商管理高频考点：技术创新决策的评估方法
考点：技术创新决策的评估方法（一）定量评估方法1、折现现金流方法基本步骤：①估计出研发项目以及未来商业化阶段逐年的净现金流量（NCF）；②计算项目的净现值（NPV）指标；③根据判断准则，确定项目的取舍...
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2024-07-26
中级经济师工商管理高频考点
技术创新决策的评估方法
2024年中级经济师工商管理高频考点：技术创新的过程与模式
考点：技术创新的过程与模式1、技术推动创新模式基本观点：研究开发是创新构思的主要来源，这种观点被称作“创新的技术推动或发现推动模型”。基础研究→应用研究→研究开发→生产制造→市场销售2、需求拉动创新模...
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2024-07-24
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技术创新的过程与模式
2024年中级经济师工商管理高频考点：运输管理
考点：运输管理（一）运输系统的构成要素要素详情（1）运输线路运输线路是供运输工具定向移动的通道。在现代运输系统中，主要的运输线路有公路、铁路、水路、航空和管道。（2）运输工具是指在运输线路上用于载重货...
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2024-07-21
中级经济师工商管理高频考点
运输管理
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槐俊升
应试性强,讲的细,效果好
主讲：中级经济基础知识
经济师大神级培训讲师，学员口中YYDS的经济师老师，母题班研究者，培训经验十余年
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葛广宇
记忆魔术师
主讲：初级会计实务,中级财务管理,财务成本管理,中级经济基础知识,初级经济基础知识
副教授，管理学（会计学方向）博士在读、注册会计师，会计师职称。擅长以案例、关键词导向式的教学方法，归纳总结关联考点考点，讲解细致，适合零基础考生，学员称其为“记忆魔术师”。
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郑伟
经济学男神
主讲：高级经济实务工商管理,中级经济基础知识,中级工商管理
德国科隆大学经济学博士，就职于北京外国语大学国际教育学院，双语经济学教师。本人学识渊博，底蕴深厚。课堂富有激情，能带动学员学习思维，幽默风趣的大叔型魅力男神。
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王鑫鑫
资深人力资源管理专家
主讲：中级人力资源管理
山东大学MBA，多年从事人力资源管理师一级培训，丰富专业实践教学经验。
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陈肖
主讲：中级人力资源管理
中国人民大学硕士、中级经济师、曾就职于500强企业从事管理相关工作。
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李轻舟
主讲：中级建筑与房地产经济
中国建设教育协会专家库专家，高级工程师，全国一级建造师，全国监理工程师，注册执业资格考试老师。
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