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考点：薪酬体系设计的基本步骤1、明确企业基本现状及战略目标。2、工作分析及职位评价：确定薪酬体系的基础，解决内部公平性。职位评价的作用：确定职位相对价值，得出职位等级序列；为薪酬调查建立统一职位评估标准，确保薪酬公平。3、薪酬调查：确定调查的目的→确定调查的范围（调查的企业、职位、内容、时间段等）→选择调查方式（企业之间相互调查、委托调查、收集公开的信息、问卷调查等）→统计分析调查数据（数据排列、频率分析及回归分析等方法）→提交分析报告4、确定薪酬水平。5、薪酬结构设计：（薪酬等级、薪酬等级内部查看更多>
来源 人力资源笔记 2024-07-23
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