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绩效管理和绩效考核的目的是相同的,都是为了帮助员工实现个人和组织目标,以提高组织的绩效。绩效管理的目的包括:明确员工的工作目标和绩效标准,提高员工的工作动力和积极性;评估员工的工作表现,发现问题和不足,提供改进的机会;根据评估结果和反馈意见,制定改进计划,帮助员工提升工作绩效;为组织决策提供参考,例如晋升、奖惩等。绩效考核的目的包括:客观地评估员工的工作表现,发现问题和不足;为员工提供改进的机会,帮助员工提升工作绩效;为组织决策提供参考,例如晋升、奖惩等。查看更多>
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