特点：探索型组织总是不断地开发新产品、挖掘新市场，寻找更广阔的市场机会。探索型组织要不断适应新的市场环境，在新市场中迅速立足。因此，在绩效考核中，管理者应当选择以结果为导向的评价方法，提高员工新产品、新市场的开发成功率。
探索者战略更多地应用于薪酬分配,激励员工最大限度地发挥潜能。
特点：探索型组织总是不断地开发新产品、挖掘新市场，寻找更广阔的市场机会。探索型组织要不断适应新的市场环境，在新市场中迅速立足。因此，在绩效考核中，管理者应当选择以结果为导向的评价方法，提高员工新产品、
下载量：8
下载量：5
下载量：4
下载量：35
