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绩效计划的制定原则包括全员参与原则。‌这一原则强调在设计和制定绩效计划的过程中,‌应积极争取和坚持员工、‌各级管理者和管理层的多方参与。‌这种参与可以暴露各方潜在利益冲突,‌有助于通过一些政策程序解决冲突,‌确保绩效计划的制定更加科学合理。‌全员参与原则的实现,‌有助于提高绩效计划的可行性和可接受性,‌同时也能够增强员工对绩效计划的认同感和归属感,‌从而提高绩效计划的执行效果。绩效计划的制定不仅仅是一个管理层的决策过程,‌而是需要所有利益相关者共同参与和贡献智慧的过程。‌通过全员参与,‌可以确保查看更多>
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