1、定义：指企业战略的分析与制定评价与选择以及实施与控制，使企业能够达到其战略目标的动态管理过程。
2、基本任务：实现特定阶段的战略目标
3、最高任务：实现企业的使命
4、主体：企业战略管理者
按企业的职能层次划分：
(1)高层(总体战略)：确立企业的核心价值观，制定和实施企业的使命、目标、政策和策略。
(2)中层(业务战略)：制定和实施企业总体战略下的相关业务战略。
(3)基层(职能战略)：使各职能部门的功能协调。
1、定义：指企业战略的分析与制定评价与选择以及实施与控制，使企业能够达到其战略目标的动态管理过程。
2、基本任务：实现特定阶段的战略目标
3、最高任务：实现企业的使命
4、主体：企业战略管理者
按企业的职能层次划分：
(1)高层(总体战略)：确立企业的核心价值观，制定和实施企业的使命、目标、政策和策略。
(2)中层(业务战略)：制定和实施企业总体战略下的相关业务战略。
(3)基层(职能战略)：使各职能部门的功能协调。
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