中级工商管理知识点
履行出资人职责的机构如何参与国有企业的重大决策？
在中国特色国家出资公司的治理中，履行出资人职责的机构在国有企业的重大决策中扮演着重要角色。这些机构通过多种方式参与和指导国有企业的重大决策，确保国有资产的保值增值和企业发展的战略方向。
一、主要参与方式
- 战略规划**： 制定并实施国有资本的战略布局，推动国有企业的结构调整和转型升级。这包括指导国有企业制定符合国家战略发展方向的长期规划，并提供政策支持和资金保障。
- 重大项目审批**： 对国有企业的重大投资项目进行审批，确保项目符合国家政策和发展方向。这有助于避免盲目投资和资源浪费。
- 经营管理者任免**： 选择和任免国有企业的高层管理人员，确保企业管理层的专业性和执行力。这有助于提高企业的管理水平和经营效率。
- 财务监督**： 审核国有企业的财务报告，确保财务信息的真实性和准确性。定期进行财务审计，发现并纠正财务问题，提高财务管理的透明度和规范性。
- 绩效考核**： 对国有企业的经营业绩进行评估，并根据考核结果调整企业管理层。通过绩效考核机制，激励企业管理层不断提高经营效率和盈利能力。
二、具体案例
以某大型国有能源企业为例，其履行出资人职责的机构为国资委。国资委在该企业中的主要参与方式体现在以下几个方面：
- 战略规划**： 国资委要求该企业制定向清洁能源转型的发展战略，并提供政策支持和资金保障。通过战略规划，该企业成功实现了从传统能源向清洁能源的转型，提高了市场竞争力。
- 重大项目审批**： 国资委对该企业的重大投资项目进行审批，确保项目符合国家政策和发展方向。例如，对某大型风电项目的审批，确保了项目的顺利实施和经济效益。
- 经营管理者任免**： 国资委负责选择和任免该企业的高层管理人员，确保企业管理层的专业性和执行力。通过严格的选拔和考核机制，确保了企业管理层的高素质。
- 财务监督**： 国资委定期审核该企业的财务报表，确保财务数据的真实性和准确性。通过严格的财务审计，发现并纠正了多起财务违规行为，提高了财务管理的透明度。
- 绩效考核**： 国资委每年对该企业的经营绩效进行考核，根据考核结果调整企业管理层，并给予相应的奖励或处罚。这种考核机制激励了企业管理层不断提高经营效率和盈利能力。
三、法律法规依据
履行出资人职责的机构的设立和运作，主要依据《中华人民共和国企业国有资产法》和《中华人民共和国公司法》等相关法律法规。这些法律明确规定了履行出资人职责的机构的权利和义务，确保其在国家出资公司治理中的合法地位。
四、总结
履行出资人职责的机构通过战略规划、重大项目审批、经营管理者任免、财务监督和绩效考核等多种方式参与国有企业的重大决策，确保国有资产的保值增值和企业发展的战略方向。理解和掌握这一角色，有助于更好地理解中国特色的公司治理结构。
科目：中级工商管理
考点：履行出资人职责的机构
