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国际工程投标的策略研究

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(二)投标商有下列情况之一,其投标视为废标,而且业主将�能�照有关招标投标法律的规定�投标商�出索赔。
1.投标商�供的有关资格�资质�明文件�真实,�供虚�投标�料;
2.投标商在投标有效期内撤回投标;
3.在整个评标过程中,投标商有�图影�招标结果的任何活动;
4.投标商串通投标;
5.投标商以任何方�诋�其他投标商;
6.投标商�业主�供�正当利益;
7.中标人�按�求�交履约��金;
8.中标人�按规定的�求签订��;采集者退散
八�认真�加现场考察和标�会议
现场考察是投标商必须�过的投标程�。按照国际惯例,投标商�出的报价�一般被认为是在现场考察的基础上编制的。一旦报价��出之�,投标商就无�因为现场考察�周,情况了解�细或其他因素而�出修改投标�调整报价或�出补�等�求。
现场考察既是投标商的�利,�是投标商的责任。因此,投标商在报价以�必须认真地进行现场考察,全��仔细地调查了解工地�其周围的政治��济�地�等情况。
现场考察结��,业主一般会安排标�会议,针对招标文件中出现的�清楚的地方,回答投标商�出的问题。投标商应积��加此类会议,利用这个机会获得必�的信�。
����使用辅助中标手段
国内承包商�加国际投标时,主�应该在先进��的技术方案和较低的投标价格上下功夫,以争�中标。但是还有其他一些手段对中标有辅助作用,现介�如下:
(一)技术交���:www.examda.com
投标商通过技术交�,一方�了解业主对招标的总体设想�工程范围或供货范围�技术规格�性能�求,�一方�将承包商或供应商的生产规模�技术水平�产�规格和技术性能�财务能力�商业信誉等等加以介�和宣传,造�声势和良好影�。特别是在业主尚未确定招标文件的技术部分和具体规格�性能的情况下,技术交�就显得尤为��。技术交��得好,�以影�业主对招标文件中的技术规格�技术方案�工程范围或供货范围等有关部分的编制,使得业主考虑或倾�于投标商的特点,将投标商的�些优势列入招标文件之中,这对于投标商�分有利,为投标�胜打下一个良好基础,收到先声夺人的�效。
(二)许诺优惠�件
投标报价附带优惠�件是行之有效的一�手段。业主评标时,除了主�考虑报价和技术方案外,还�分�别的�件。所以在投标时主动�出��竣工�低�借款�赠给施工设备,�费转让新技术或��技术专利��费技术�作�代为培训人员等�是�引业主�利于中标的辅助手段。
(三)选择�适的投标代�人
国际投标的代�人就象酵��催化剂,往往�挥��常��的作用,他们�以给投标商�供多方�的�务,例如:�供��的招标�投标信�,并�助投标等。通过他们的积�活动,能广泛收集有关国家的项目建设计划和招标信�,而�进行有�点的项目跟踪,因此,选择当地信誉好�有影�力�社会地�较高的公�作为投标代�人较为有利。
(四)选择较好的投标咨询公�
目�国内外有一些咨询公�专门从事投标�国际市场开拓方�的咨询工作,这些公�集中了一批既懂技术,�懂商务和国际政治�济关系的专家,充分利用他们的优势,也�失为一个好手段。
(五)与当地公���投标
借助当地公�力�也是争�中标的一�有效手段,有利于超越“地区�护主义�,并�分享当地公�的优惠待�,一般当地公�与官方�其他本国�济集团关系密切,与之���为中标�通渠�。
(六)外交活动
一些大型工程招标活动,往往政府�员也�“�战�,利用其地��关系的影�,为本国公�中标而活动,凡�大项目招标无�伴��外交活动。
����忽视�一个环节---递�投标文件
在递�投标文件之�,应详细检查投标文件内容是�完备。��视�刷�装帧质�,使业主能从投标文件的外观上感觉到投标商工作认真�作风严谨。递�投标文件时以派专人�达为好,这样�以�活掌�时间,例如在开标�一个�时�达,使投标商�以根�情况,临时改�投标报价,掌�报价的主动�。邮寄投标文件时,一定�留出足够的时间,使之能在业主接�投标文件截止时间之�到达业主的手中。对于迟到的投标文件,业主将原��动退回给投标商,这样的例�在实际工作中也是很多�的。
总之,国内承包商应审时度势,根�实际情况�活应用国际投标的策略与技巧,紧紧抓�我国加入WTO的机�,在�断开放的国际市场中通过�功的国际投标获得更大的市场份�。
相关推�:方案设计阶段的造价控制分�
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