一、单项选择题(本题型共26小题，每小题1分，共26分。每小题只有一个正确答案，请从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答案，在答题卡相应位置上用2B铅笔填涂相应的答案代码。答案写在试题卷上无效。)
1．下列风险中，不属于市场风险的是()。
A．商品价格风险
B．利率风险
C．信用风险
D．汇率风险
【答案】C
【解析】市场风险包含利率风险、汇率风险、商品价格风险和股票价格风险。
2．1968年哥伦比亚大学教授爱德华?奥特曼提出了著名的Z分模型，这个模型可用来分析企业的()。
A．产品竞争优势
B．破产的可能性
C．行业竞争程度
D．宏观经济风险
【答案】B
【解析】Z分模型的原理是通过检查公司的财务报表来预测策略及财务失败。
3．下列财务政策中，可以用来改善增值型现金短缺企业资金状况的是()。
A．增加债务比例
B．支付现金股利
C．降低资本成本
D．重组
【答案】A
【解析】增加借款可以改善增值型现金短缺企业资金状况。选项C不是财务政策。
4．在COSO内部控制框架中，控制活动的类别可分为()。
A．运营、财务报告及合规三个类别
B．运营、信息及合规三个类别
C．信息、财务报告及监察三个类别
D．运营、信息及监察三个类别
【答案】A
【解析】控制活动可分为运营、财务报告及合规三个类别，然而它们之间有时可能出现重叠。
5．甲公司董事会对待风险的态度属于风险厌恶。为有效管理公司的信用风险，甲公司管理层决定将其全部的应收款项以应收总金额的80％出售给乙公司，由乙公司向有关债务人收取款项，甲公司不再承担有关债务人未能如期付款的风险。甲公司应对
此项信用风险的策略属于()。
A．风险降低
B．风险转移
C．风险保留
D．风险消除
【答案】B
【解析】风险转移是将风险转移给另一家企业、公司或机构。
6．下列各项中，不属于PEST分析的经济环境因素是()。
A．产业结构
B．经济发展水平
C．国民收入分配政策
D．人口地区分布
【答案】D
【解析】选项D属于社会和文化环境因素。
7．苏州某民营企业拥有多家休闲服销售连锁店。为防止员工在销售过程中未经允许给予顾客超出5％的价格折扣，该企业在电子付款系统中设置输入控制，检查售货员输入的价格折扣，确认在折扣允许限度内才可以进行交易，并打印发票。这种控制的
类别是()。
A．过程控制
B．一般控制
C．逻辑访问控制
D．应用控制
【答案】D
【解析】应用控制对程序和输入、处理和输出数据进行适当的控制。
8.某公司通过购买土地、大兴土木的方式给竞争对手以扩张生产规模的印象，其目的是阻止竞争对手开设新的工厂。这个例子说明()。
A.战略是一种计划
B.战略是一种计谋
C．战略是一种定位
D．战略是一种观念
【答案】B
【解析】战略是一种计谋，是要在竞争中赢得竞争对手，或令竞争对手属于不利地位及受到威胁的智谋。
9．甲公司正在考虑调整财务职能。甲公司管理层希望调整后的财务职能有利于降低成本，有效地为集团安排借款，以及较易控制集团中各子公司的财务活动。基于以上要求，最适合甲公司财务职能的安排是()。
A．外包财务职能
B．集中的财务职能
C．权力下放的财务职能
D．由内控部门履行财务职能
【答案】B
10．某国内汽车制造厂对中国经济增长潜力抱着乐观态度，除继续生产中等档次的车种外，在2009年开始生产高端越野车，希望吸引国内市场的高端消费者。这种做法属于()。
A．市场渗透
B．市场细分
C．工业细分
D．产品分散化
【答案】B
【解析】市场细分是根据客户的需要和消费习惯，将市场划分为不同客户群的市场。
