2014年注会《公司战略与风险管理》第三章讲义及习题

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　　本知识点属于《公司战略与风险管理》科目第三章战略选择第四节国际化经营战略的内容。
　　【知识点】：发展中国家企业国际化经营动因
　　1.发展中国家跨国公司对外投资的主要动机。
　　(1)寻求市场;
　　(2)寻求效率;
　　(3)寻求资源;
　　(4)寻求现成资产。
　　2.发展中国家跨国公司对外投资的主要竞争优势。
　　与发达国家跨国公司外向投资相比，发展中国家跨国公司对外直接投资有三个方面的优势，这些优势主要体现在对发展中国家投资的层面上。
　　(1)发展中国家跨国公司的对外直接投资对发展中东道国的一大优势是具有更大的创造就业机会的潜力。
　　(2)发展中国家跨国公司的技术和经营模式一般比较接近于发展中东道国公司所用的技术和模式，这意味着有益联系和技术吸收的可能性较大。
　　(3)发展中国家跨国公司在进入模式上也往往是更多地采取新建投资的方式而不是并购。在发展中东道国的投资尤其如此。就此而言，他们的投资更有可能直接推动提高发展中国家的生产能力。
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　　1.耐克将在中国的生产厂搬至越南，其中的战略原因是（　）。
　　A、寻求市场
　　B、寻求效率
　　C、寻求资源
　　D、寻求现成资产
　　【正确答案】B
　　【答案解析】本题考核企业国际化经营动因。发展中国家跨国公司对外投资的主要动机：寻求市场；寻求效率；寻求资源、寻求现成资产。耐克将在中国的生产厂搬至越南，是因为越南的劳动力成本要比中国低，因此判断属于寻求效率。因此选项B正确。
　　2.甲公司是一家数码相机的生产企业，经过近几年的发展，业务已经走上正轨。公司打算进军美国市场，凭借美国先进的数码技术实现在国际市场上的首次扩张。该公司进行国际化经营的动因是（　）。
　　A.寻求资源
　　B.寻求市场
　　C.寻求效率
　　D.寻求现成资产
　　【正确答案】B
　　【答案解析】本题考核发展中国家跨国公司对外投资的主要动机。该公司的目的是通过新研发的数码技术实现在国际市场上的首次扩张，属于资产利用战略——寻求市场。

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