1Z201023 施工方项目管理的目标和任务 【2017精讲班课程试听>>】
一、施工方项目管理的目标
施工方项目管理不仅应服务于施工方本身的利益,也必须服务于项目的整体利益。
施工方项目管理的目标应符合合同的要求,它包括:
1.施工的安全管理目标;
2.施工的成本目标;
3.施工的进度目标;
4.施工的质量目标。
二、施工方项目管理的任务
1.施工安全管理;
2.施工成本控制;
3.施工进度控制;
4.施工质量控制;
5.施工合同管理;
6.施工信息管理;
7.与施工有关的组织与协调等。
1Z201023 施工方项目管理的目标和任务 【2017精讲班课程试听>>】
一、施工方项目管理的目标
施工方项目管理不仅应服务于施工方本身的利益,也必须服务于项目的整体利益。
施工方项目管理的目标应符合合同的要求,它包括:
1.施工的安全管理目标;
2.施工的成本目标;
3.施工的进度目标;
4.施工的质量目标。
二、施工方项目管理的任务
1.施工安全管理;
2.施工成本控制;
3.施工进度控制;
4.施工质量控制;
5.施工合同管理;
6.施工信息管理;
7.与施工有关的组织与协调等。
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曾任中建一局集团项目执行经理,多年现场经验,对施工现场生产管理、现场安全、施工技术非常熟悉,在一级建造师、注册安全工程师执业资格考试方面,有丰富的教学经验,更有其独特的培训风格,其地毯式培训教学,准确打击知识点,每年都会帮助广大学员顺利取证。
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