考点：价值工程方法
对象选择的方法
1．选择的原则：选择复杂、关键、成本比重大的。
2．因素分析法：根据经验选择、缺乏定量依据，适用于研究对象彼此相差大以及时间紧迫时。
3． ABC分析法：关键的少数（A）和次要的多数（C）。
4．强制确定法：根据成本、功能系数求出价值系数，选择价值低的作为研究对象。功能评价和方案评价中也适用此法。
5．百分比分析法和价值指数法。
功能分析
1．功能分类：基本与辅助（重要程度）、使用与美学（性质）、必要与不必要（用户需求）、过剩与不足（量化标准）。不必要功能包括多余的、重复的和过剩的。
2．功能定义：描述
3．功能整理：主要任务是建立功能系统图，明确各功能关系。
4．功能计量：以系统图为依据对功能进行量化。
功能评价
1．计算功能的现实成本C（各零部件之和）。
2．计算评价对象的现实成本占全部成本的比率即成本指数C1。
3．计算评价对象的功能得分占总功能得分的比率即功能指数F1。
4．根据功能重要性系数确定功能评价值（即目标成本）F。
5．功能成本法计算价值系数V=F/C。
6．功能指数法计算价值指数V1=F1/C1。
7．选择功能价值低或者改善期望值大的功能作为重点。
例题解析
【例1】价值工程活动中，功能整理的主要任务是（ ）。
A．建立功能系统图
B．分析产品功能特性
C．编制功能关联表
D．确定产品功能名称
【答案】A
【解析】本题考查的是价值工程方法。功能整理的主要任务就是建立功能系统图。因此，功能整理的过程也就是绘制功能系统图的过程。
【例2】采用ABC分析法确定价值工程对象，是指将（ ）的零部件或工序作为研究对象。
A．功能评分值高
B．成本比重大
C．价值系数低
D．生产工艺复杂
【答案】B
【解析】本题考查的是价值工程方法。占总成本70％～80％而占零部件总数10％～20％的零部件划分为A类部件，A类零部件是价值工程的主要研究对象。
