(一)评价指标
1．基础特征：企业状态特征、企业文化特征、企业形象特征、企业员工特征、企业技术特征、监管环境、经营环境、文化环境。
2．安全承诺：安全承诺内容、安全承诺表述、安全承诺传播、安全承诺认同。
3．安全管理：安全权责、管理机构、制度执行、管理效果。
4．安全环境：安全指引、安全防护、环境感受。
5．安全培训与学习：重要性体现、充分性体现、有效性体现。
6．安全信息传播：信息资源、信息系统、效能体现。
7．安全行为激励：激励机制、激励方式、激励效果。
8．安全事务参与：安全会议与活动、安全报告、安全建议、沟通交流。
9．决策层行为：公开承诺、责任履行、自我完善。
10．管理层行为：责任履行、指导下属、自我完善
11．员工层行为：安全态度、知识技能、行为习惯、团队合作。
(二)减分指标
死亡事故、重伤事故、违章记录。
(三)评价程序
1．建立评价组织机构与评价实施机构 
2．制定评价工作实施方案
3．下达《评价通知》
4．调研、收集与核实基础资料
5．数据统计分析
对调研结构和基础数据核实无误后，可借助EXCEL、SPSS、SAS等统计软件进行数据统计，然后根据本标准建立的数学模型和实际选用的调研分析方法，对统计数据进行分析。
6．撰写评价报告
统计分析完成后，评价工作组应该按照规范的格式，撰写《企业安全文化建设评价报告》，报告评价结果。
7．反馈企业征求意见
评价报告提出后，应反馈企业征求意见并作必要修改。
8．提交评价报告
评价工作组修改完成评价报告后，经评价项目负责人签字，报送评价组织机构审核确认。
9．进行评价工作总结