综合演练组织与实施
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综合演练组织与实施考点解析
综合演练组织与实施介绍
（一）演练计划
演练计划应包括演练目的、类型（形式）、时间、地点，演练主要内容、参加单位和经费预算等。
（二）演练准备
（三）应急演练的实施
（1）熟悉演练任务和角色
（2）组织预演
（3）安全检查
（4）应急演练
（5）演练记录
（6）评估准备
（7）演练结束
综合演练组织与实施考点试题
由于W公司未交够土地转让金，直到事故发生前也没有取得施工许可证。2006年2月，W公司又以无法按期完成建设任务为由，在未经A建筑公司同意并解除工程承包合同的情况下，强行将校区工程中的教学楼等工程违 法发包给B建设公司，且未进行招投标和备案登记。B建设公司又将该工程违法转包给无项目经理执业资格的包工头。
该教学楼工程于3月1日开工建设，3月下旬，这名包工 头雇用了1名具备执业资格的人员担任现场负责人，并 在现场搭设脚手架进行作业。5月19日晚，现场负责人组织施工人员开始进行大厅柱梁板混凝土浇筑，21时左右，完成了柱和部分主梁混凝土的浇筑。此时，模板及支架突然发生坍塌，在模板上进行混凝土浇筑作业的24名施工人员随之坠落，并埋入废墟中。
根据事故调查和责任认定，对有关责任方作出以下处理：项目经理、现场负责人、项目监理工程师等3名责任人移交司法机关依法追究刑事责任；施工单位董事长、副经理、部门负责人等9名责任人分别受到相应经济处罚或记过、通报批评等行政处分；建设、施工、监理等单位分别受到罚款、降低施工资质等行政处罚。
根据以上场景，回答下列问题：
1. 项目安全生产投入应包括哪几方面费用？
2. 针对该企业现状，提出防范生产安全事故的建议。
3. 脚手架在哪些情况下应进行验收？
4. 应急演练的实施包括哪些内容？
大咖讲解：综合演练组织与实施
应急演练类型
(一)按组织形式分类
按应急演练组织形式的不同，可分为桌面演练和现场演练两类。
(1)桌面演练。指针对事故情景，利用图纸、沙盘、流程图、计算机、视频等辅助手段，依据应急预案而进行交互式讨论或模拟应急状态下应急行动的演练活动。
(2)现场演练。指选择(或模拟)生产经营活动中的设备设施、装置或场所，设定事故情景，依据应急预案而模拟开展的演练活动。
(二)按演练内容分类
按应急演练内容的不同，可以分为单项演练和综合演练两类。
(1)单项演练。指针对应急预案中某项应急响应功能开展的演练活动。
(2)综合演练。指针对应急预案中多项或全部应急响应功能开展的演练活动。
应急演练内容
应急演练评估与总结
应急演练评估
(1)现场点评:
应急演练结束后，在演练现场，评估人员或评估组负责人对演练中发现的问题、不足及取得的成效进行口头点评
(2)书面评估:
评估人员针对演练中观察、记录以及收集的各种信息资料，依据评估标准对应急演练活动全过程进行科学分析和客观评价，并撰写书面评估报告
评估报告重点对演练活动的组织和实施、演练目标的实现、参演人员的表现以及演练中暴露的问题进行评估.
应急演练总结
演练结束后，由演练组织单位根据演练记录、演练评估报告、应急预案、现场总结等材料，对演练进行全面总并形成演练书面总结报告。
报告可对应急演练准备、策划等工作进行简要总结分析
参与单位也可对本单位的演练情况进行总结
演练总结报告的内容主要包括：
演练基本概要、演练发现的问题，取得的经验和教训、应急管理工作建议。
演练资料归档与备案
应急演练活动结束后，演练组织单位应将应急演练工作方案、应急演练书面评估报告、应急演练总结报告等文字资料，以及记录演练实施过程的相关图片、视频、音频等资料归档保存。
对主管部门要求备案的应急演练资料，演练组织单位应及时将相关资料报主管部门备案。
持续改进
(一)应急预案修订完善
根据演练评估报告中对应急预案的改进建议，由应急预案编制部门按程序对预案进行修订完善。
(二)应急管理工作改进
(1)应急演练结束后，组织应急演练的部门(单位)应根据应急演练评估报告、总结报告提出的问题和建议对应急管理工作(包括应急演练工作)进行持续改进。
(2)组织应急演练的部门( 单位)应督促相关部门和人员，制订整改计划，明确整改目标制定整改措施，落实整改资金，并应跟踪督查整改情况。
