在作业现场的安全管理中，实施定置管理是提升安全管理水平的重要手段之一。首先，定置管理是指对生产现场的物品、设备、工具等进行合理布局和标识，以确保作业环境整洁有序，减少安全隐患。
定置管理的具体步骤包括规划、标识、执行和检查。企业在实施定置管理时，应首先对作业现场进行全面的规划，明确各类物品的位置和存放方式。然后，通过标识系统，如颜色编码、标签等，对物品进行清晰标识，便于员工识别和使用。
执行阶段是定置管理的关键环节。企业应确保所有员工都了解并遵守定置管理的规定，定期进行培训和教育，提高员工的安全意识和操作规范。同时，企业还应配备相应的安全、职业病防护用品（具）及消防设施与器材，并按照有关规定设置应急照明、安全通道，确保这些通道畅通无阻。
检查阶段是对定置管理效果的检验。企业应定期组织检查，发现问题及时整改，确保定置管理措施得到有效执行。此外，企业还应建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员和员工的安全职责，通过严格的监督检查和考核奖惩机制，确保各项安全措施落到实处。
对于一些危险性较大的作业活动，如临近高压输电线路作业、危险场所动火作业、有限空间作业等，企业必须实施作业许可管理，严格履行审批手续。这类许可应包含详细的安全风险分析、安全及职业病危害防护措施以及应急处置方案等内容。
通过实施定置管理，企业可以显著提升作业现场的安全管理水平，减少因混乱造成的安全隐患，为员工创造一个更加安全、整洁的工作环境。
科目：安全生产管理
考点：作业现场安全管理方法
1、下列方法中不属于作业现场安全管理方法的是（ ）。
A.“5S”安全管理法
B.“PDCA”循环
C.作业现场目视化管理
D.安全检查表法
①“5S”安全管理法，是指对生产现场的各种要素进行合理配置和优化组合的动态过程，即令所使用的人、财、物等资源处于良好的、平衡的状态。
②“PDCA”循环，是指按照“计划一执行一检查一处理”的顺序不断地进行自我检查和完善从而提升质量安全管理效能的方法。
③作业现场目视化管理，是指通过安全色、标签、标牌等方式，明确人员的资质和身份、工器具和设备设施的使用状态，以及生产作业区域的危险状态的一种现场安全管理方法，它具有视觉化、透明化和界限化的特点。
D项，安全检查表法属于安全生产检查的方法。
2、某汽车制造企业的组装车间为强化现场安全管理，采取了一系列管理措施。根据安全目视化管理方法，该企业采取的下列做法中，不属于安全目视化管理的是（ ）。
A.在行车上加装了限重标识
B.要求行车作业人员穿戴黄色反光背心并标识"行车工"字样
C.在作业区域划定人员安全通道并刷涂绿色油漆
D.在组装现场公示员工绩效看板
本题应选D，在组装现场公示员工绩效看板不属于安全目视化管理。
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