在安全生产管理中，统计指标是反映安全状况的“晴雨表”。正确运用绝对数、相对数和平均数，是安全工程师必须掌握的基本功。
首先，绝对数是反映安全生产现象总体规模或水平的总量指标，如事故起数、死亡人数、直接经济损失等。它是计算相对数和平均数的基础。但在应用时需注意，绝对数不能直接用于不同规模企业之间的安全水平比较。
其次，相对数是两个有联系的指标之比，用于反映现象之间的数量对比关系。在安全统计中常用的有千人死亡率、百万工时伤害率等。相对数消除了规模差异，使得不同企业、不同行业的安全绩效具有可比性。应用误区在于，当基数（分母）过小时，计算出的相对数往往会产生极大的波动，从而误导管理决策。因此，在基数较小时，应结合绝对数综合分析。
最后，平均数反映的是总体各单位某一数量标志的一般水平，如平均隐患整改时间、平均事故直接经济损失。它能概括总体的集中趋势。应用误区是“平均数掩盖了极端值”。例如，某车间大部分隐患能在1天内整改，但有个别隐患拖延了30天，平均整改时间可能被拉高，掩盖了大部分隐患整改迅速的事实。此时，应结合中位数或标准差来全面评估。
案例应用：某集团在年度安全考核中，不仅考核各子公司的事故绝对数，还引入了“百万工时重伤率”这一相对数指标，并辅以“隐患平均整改周期”及其标准差。这种多维度的统计指标体系，有效避免了单一指标带来的评价偏差，使安全绩效考核更加科学、公平。
科目：安全生产管理
考点：统计学基本知识
