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初级经济师工商管理：中国特色的现代企业制度“两个坚持”是指什么？

中国特色的现代企业制度的两个“坚持”：一是坚持党对国有企业的领导，这是重大政治原则；二是坚持建立现代企业制度是国有企业改革的方向，需要加快完善现代企业制度。查看更多>

来源初级《工商管理》 2025-02-26

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初级经济师工商管理：中国特色的现代企业制度主要内容是什么？

中国特色的现代企业制度主要包括以下三个方面：1.“三重一大”事项坚持集体决策原则按照中央关于凡属重大...

初级《工商管理》 2025-02-26

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初级经济师工商管理：“三重一大”事项坚持集体决策原则是什么？

“三重一大”事项坚持集体决策原则：按照中央关于凡属重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运...

初级《工商管理》 2025-02-26

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初级经济师工商管理：健全公司法人治理结构是什么意思？

健全公司法人治理结构：健全法人治理结构的重点是推进董事会建设，建立健全权责对等、运转协调、有效制衡的...

初级《工商管理》 2025-02-26

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初级经济师工商管理：企业组织设计的任务、依据和原则是什么？

（一）企业组织设计的任务企业组织设计的任务主要由两部分构成：一是提供组织结构系统图；二是编制职务说明书。企业职务说明书要求能够简单而明确地指出每项管理职务的工作内容、职责与权力，与企业中其他部门和职务...

初级《工商管理》 2025-03-31

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初级经济师工商管理：企业组织设计的任务由几部分构成？

企业组织设计的任务主要由两部分构成：一是提供组织结构系统图；二是编制职务说明书。企业职务说明书要求能够简单而明确地指出每项管理职务的工作内容、职责与权力，与企业中其他部门和职务的关系，以及担任该职务的...

初级《工商管理》 2025-03-31

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初级经济师工商管理：企业组织设计的依据有哪些？

企业组织设计的依据主要包括：（1）企业战略。组织设计必须服从企业所制定的战略，保证企业战略目标的实现。（2）企业环境。企业要想获得可持续的生存与发展就必须研究外部环境，努力使企业内部的经营管理活动适应...

初级《工商管理》 2025-03-31

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初级经济师工商管理：企业组织设计的原则有哪些？

企业组织设计的原则：企业组织设计的基本目的是保证企业目标的实现，使企业活动的每一项内容都能落实到具体的岗位和部门。（1）统一指挥原则。在企业组织设计中就要遵循一个下级只能服从一个上级领导的原则，使各个...

初级《工商管理》 2025-03-31

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初级经济师工商管理：权责对等原则是什么意思？

权责对等原则是企业组织设计的原则之一。企业中每一个职务和部门都有其必须完成的任务，而要顺利完成这些任务就需要利用一定的人力、物力、财力等资源，这是企业人员职责与权力的统一，是企业“事事有人负责”和“事...

初级《工商管理》 2025-03-31

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初级经济师工商管理：产品部门化的含义和优缺点是什么？

产品部门化是现代企业部门划分的主要方法之一。在主要产品形成足够多的数量，或者不同产品的用户或潜在用户数量足够多的情况下，可以根据产品来设立管理部门，划分管理单位，即把同一产品的生产或销售等工作集中在同...

初级《工商管理》 2025-03-30

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初级经济师工商管理：产品部门化的含义是什么？

产品部门化是现代企业部门划分的主要方法之一。在主要产品形成足够多的数量，或者不同产品的用户或潜在用户数量足够多的情况下，可以根据产品来设立管理部门，划分管理单位，即把同一产品的生产或销售等工作集中在同...

初级《工商管理》 2025-03-30

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初级经济师工商管理：产品部门化的优缺点是什么？

产品部门化是现代企业部门划分的主要方法之一，其优缺点如下：（1）优点：有利于发挥专用设备效能，合理利用人员的技能和专业知识，同时有利于部门内的协调，以及产品的增长和发展。（2）缺点：要求更多的人具有全...

初级《工商管理》 2025-03-30

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