
企业组织设计的依据主要包括:
(1)企业战略。组织设计必须服从企业所制定的战略,保证企业战略目标的实现。
(2)企业环境。企业要想获得可持续的生存与发展就必须研究外部环境,努力使企业内部的经营管理活动适应外部环境的要求,同时在变革中同外部环境保持动态平衡。
(3)企业技术。技术以及技术设备的水平不仅关系到企业的经营效率和成果,而且影响企业工作内容的划分、职务的设定,以及员工的素质要求。
(4)企业发展阶段。处于不同发展阶段的企业,需要有与之相适应的组织结构形态。
用口诀记忆为:战略环境技术阶段。




























