知识库/初级经济师 /智力

智力

智力相关课程

本视频可免费试听30秒，看完整版请购买课程

智力考点解析

所属考试：初级经济师

授课老师：付子健

所属科目：初级人力资源管理

考点标签：了解

所属章节：第五章　个体心理与行为/第二节智力与能力/智力

所属版本：2026

智力介绍

一般的心理能力，是个体从事心智活动的要素。包括：言语能力、数学能力、推理能力、演绎能力、关系类比能力、记忆力、空间认知能力和知觉能力等。

基本的智力维度

维度	定义	范例
言语能力	理解、使用口头和书面语言的能力	教师、律师、组织领导、部门主任
数学能力	解决数学问题，对数关系的理解和掌握的能力	投资商、工程师
推理能力	理解解决问题的原则并解决问题的能力	治疗师、设计师、咨询师
演绎能力	通过对事实的观察或评估得出适合的结论的能力	科研人员
关系类比能力	理解两个事物之间的联系，并将其运用于其他事物间的关系和情境中的能力	人类学家考察文化和仪式之间的关系
记忆力	识记、保持和回忆句子的能力	口译专家
空间认知能力	判断物体的位置和排列，以及当物体的空间位置变化时，可以想象出物体形状的能力	室内装潢师、艺术家
知觉能力	辨认视觉上的模式和发现模式内以及模式间关系的能力	摄影师

专题更新时间：2026/09/16 17:24:59

智力考点试题

单选题 1.在组织行为学中，（）决定了员工可以达到的绩效水平。

A . 智力

B . 体力

C . 精力

D . 能力

查看答案去答题练习

正确答案: D

答案解析: 本题考查能力的概念。能力是从事各种活动、适应生存所必需的且影响活动效果的心理特征的总和。每个人都有自己的能力结构，都有各自的长处和短处。在组织行为学中，能力决定了员工可以达到的绩效水平。

单选题 2.对一个想口译工作的人来说，最重要的智力维度是( )。

A . 数学能力

B . 记忆能力

C . 推理能力

D . 演绎能力

查看答案去答题练习

正确答案: B

答案解析: 对于口译人员，最重要的智力维度是记忆能力，即识记、保持和回忆句子的能力。

单选题 3.在智力的维度中，通过对事实的观察或评估得出适合的结论的能力是( )。

A . 推理能力

B . 空间认知能力

C . 演绎能力

D . 直觉能力

查看答案去答题练习

正确答案: C

答案解析: 本题考查基本的智力维度。演绎能力通过对事实的观察或评估得出适合的结论的能力，比如科研人员。

单选题 4.下列各项中，室内装潢师最可能需要（）。

A . 知觉能力

B . 空间认知能力

C . 推理能力

D . 关系类比能力

查看答案去答题练习

正确答案: B

答案解析: 空间认知能力是指判断物体的位置和排列，以及当物体的空间位置发生变化时，可以想象出物体形状的能力。室内装潢师和艺术家均需要较高的空间认知能力。

多选题 5.智力是一般的心理能力，是个体从事心智活动的要素，包括言语能力、数学能力、推理能力和（）。

A . 演绎能力

B . 记忆能力

C . 知觉能力

D . 平衡能力

E . 躯干力量

查看答案去答题练习

正确答案: A

答案解析: 本题考查智力的要素。智力是一般的心理能力，是个体从事心智活动的要素，包括言语能力、数学能力、推理能力、演绎能力、关系类比能力、记忆能力、空间认知能力和知觉能力等多方面的能力。选项DE属于躯体能力。

大咖讲解：智力

付子健

人力资源

初级经济师

管理学硕士，高级人力资源管理师，10余年人力资源管理从业及教学经验，北京邮电大学、北京理工大学、北京劳动保障职业技术学院等多所高校特聘讲师。

查看老师课程

智力结构的基本理论

代表人物	特征	观点
斯皮尔曼	二因素	分一般智力因素（G因素）和特殊智力因素（S因素）。完成工作需要两种智力因素共同作用
瑟斯顿	七因素	七种原始能力：词的理解、词的流畅性、计数、空间知觉、记忆、知觉速度、推理
吉尔福特	三维论	确定了智力的三维度：智力操作的方式、内容、产品，三者构成智力的三维立体结构模型
加德纳	多元	归纳出八种智力，即逻辑-数学、语言、自然主义、音乐、空间、身体运动、社交和自知。

代表人物	特征	观点
斯腾伯格	三元论	1.分析性智力，代表了人解决学业问题的能力； 2.创造性智力，体现在创新能力上，反映了个体适应新环境和产生新想法的能力； 3.实践性智力，体现了人们解决日常问题的能力。
萨洛维和梅耶	情商论	人的情绪智力由感知情绪、理解情绪、管理情绪和利用情绪四种能力组成

代表人物

特征

观点

斯腾伯格

三元论

1.分析性智力，代表了人解决学业问题的能力；

2.创造性智力，体现在创新能力上，反映了个体适应新环境和产生新想法的能力；

3.实践性智力，体现了人们解决日常问题的能力。

萨洛维和梅耶

情商论

人的情绪智力由感知情绪、理解情绪、管理情绪和利用情绪四种能力组成

高频

躯体能力

包括：精力、体力、肢体灵活性、躯体平衡性。

包括九项基本能力：

持续或重复发动肌肉力量的动态体能、躯干力量、对抗外力的静态体能、爆发力、伸展躯体与肌肉的能力、重复而迅速扭曲躯体的能力、躯体各部位协调的能力、平衡能力、长时间启用最大体力的能力（精力）。

高频

能力与工作的匹配

1.员工的能力结构和水平与工作绩效有直接关系；

2.将工作与能力进行最佳配置才能达到最佳绩效；

3.能力是晋升的依据之一，将能力与岗位有效配置才能充分利用组织内的人力资源，提高生产效率。

高频

能力与知识和技能的区别

分类	概念	特点
1.知识	概括化的经验系统	可以不断积累
2.技能	概括化的行为模式	可以不断积累
3.能力	概括化的心理特征	发展到一定程度会定型

结论：这些区别对于组织管理者有重要的启示，尽管人的能力有限，有高低大小之分，但人却可以通过不断学习而获得新的知识和技能（重视职员素质的培养）。

高频

领导的胜任特征

胜任特征（CompEtEnCy）的拉丁文原意为适合，反映的是个体适应环境要求并做出适当反应的能力。

胜任特征模型是指担任某一特定的角色所需具备的能力、知识和技能的总和，或在特定职位上获得优异表现所必须具备的胜任特征结构。

著名的心理学家麦克里兰（5个方面）

五项能力	涵义
成就动机	领导者应该有较高的成就动机和抱负，对环境的变化有较强的自我监控能力，能创新并不断寻找新的信息和机会
服务意识	能满足他人需要，使自己适应他人的兴趣和要求。包括有较强的人际理解力、服务意识、建立牢固的合作关系、具有影响力
管理才能	能为他人创造成长的条件。包括团队式领导、与团队的合作、对下属的指导
认知能力	分析与抽象性的思维方式、认知深度等
个人效能	对自我的控制、自信和工作灵活性、有较高的组织承诺

除此之外，领导者还需要职业献身精神，有远见，有准确的自我评价，有较高的社会亲和力，注意细节，有较强的沟通能力。

威尔逊的胜任特征：

三大特征	内涵
预测变化	有远见、有想象力、有创新精神、勇于冒险、坚韧不拔、富有耐心
寻求支持	组织意识强、鼓励参与、有团队精神、与他人同甘共苦
驱力水平	为自己定高目标、有活力且能承受压力和挫折