甄选的基本程序和参考依据

（一）甄选及其基本程序

通过运用一定的工具和手段对已经招募到的求职者进行鉴别和考查，从而最终挑选出符合组织需要的、最为恰当的职位空缺填补者的过程。

1.审查求职申请表或求职简历

主要任务：对求职者进行初步的过滤，把明显不合格的求职者剔除出去；或者辨别在简历中可能隐藏的虚假信息；确认简历的重点信息。

2.甄选测试与面试

（1）考查专业知识和技能的书面考试。

（2）对认知能力、人格、职业性向等进行的各种心理测验。

（3）基于情景模拟的评价中心测试，如无领导小组、公文筐测试等。

（4）面试往往必须邀请用人部门的负责人共同参加。

3.背景核查与体检

通过接触求职者过去的同学、同事、直接上级、雇主甚至客户等，对求职者提供的信息加以考证，或者对组织通过甄选测试获得的求职者印象加以证实或证伪。

除了背景核查，雇佣求职者之前的最后一个重要程序是要求求职者进行体检。

4.雇用决定通知

通知的方式包括：面对面通知、电话通知、邮寄正式的录用通知书、发电子邮件信函等。

（二）甄选的参考依据

1.受教育程度

2.工作经验和历史绩效

3.身体特征（包括求职者的容貌、身高、体重等）

4.个人特征与人格类型（个人特征包括婚姻状况、性别、年龄等）