
集权与分权程度的主要标志主要包括:
(1)决策的数量。
组织中较低管理层次制定决策的数量越大,分权程度越高;
较高管理层次制定决策的数量越大,其集权程度就越高。
(2)决策的幅度。
组织中较低管理层次决策的范围越广,涉及的职能越多,说明该组织的分权程度越高;
反之,组织中较高管理层次决策的范围越广,涉及的职能越多,说明该组织的集权程度越高。
(3)决策的重要性。
如果组织中较低管理层次的决策只影响该部门的日常管理,而对整个组织的影响程度较小,组织的分权程度较低;反之则较高。
(4)对决策的控制程度。
如果上级对下级的决策没有任何控制,则分权程度极高;如果下级决策后要向上级报告备案,则分权程度次之;
如果下级决策前须向上级请示咨询,则分权程度更低。




























