初级经济师工商管理：在授权过程中应该注意区分哪些问题？

对组织管理人员来说，授权有其特定的含义，在授权过程中应该注意区分以下四个问题。

(1)授权不同于代理职务。

代理职务是指在一定时期，依法或受命代替某人履行岗位职责，代理期间担任该职务并获得职务授权，体现的是一种平级关系;而授权则不是在平级之间实施的行为，而是在组织内上下级之间。

(2)被授权者不同于助理或秘书职务。

助理或秘书只是辅助管理人员工作，无须承担责任，其管理人员须承担所做工作的全部责任。但在授权中，被授权者则应当承担相应的责任。

(3)授权不同于分工。

分工是一个集体内，成员按其工作各负其责，彼此之间没有领导与被领导的关系。而授权者与被授权者之间则存在上下级之间的监督与报告关系。

(4)授权不同于分权。

授权主要是权力的授予与责任的确立，是上下级之间短期的权责授予关系。而分权则是授权的延伸，是组织中系统性的长期授权。