在市场预测中，专家判断法是一种常用的方法，它根据市场预测的目的和要求，向有关专家提供背景资料，请他们就事物的未来发展变化作出判断。专家判断法在具体应用中有两种常见形式：专家会议法和德尔菲法。
专家会议法是指预测组织者邀请相关专家，通过会议的形式，对市场未来趋势、企业发展前景等作出判断，并在专家分析判断的基础上，综合专家的意见，进行市场预测的方法。专家会议法的优点在于与会专家能自由发表意见，各种观点能互相启发、互相借鉴，有利于集思广益；同时，这种方法还能节省时间和费用，应用灵活、方便。然而，专家会议法也存在一些缺点，如参加会议的人数有限，代表性不充分；受权威的影响较大，容易压制不同意见的发表；易受表达能力的影响，而使一些有价值的意见得不到重视；受自尊心等个体因素的影响，可能会使会议出现僵局。
根据会议组织形式的不同，专家会议法可以分为头脑风暴法、交锋式会议法和混合式会议法。
头脑风暴法旨在营造畅所欲言、自由思考的氛围，诱发创造性思维的共振和连锁反应，从而产生更多的创造性思维。在典型的头脑风暴会议中，决策者以一种明确的方式向所有参与者阐明问题，使参与者在完全不受约束的情况下广开思路，畅所欲言，在一定的时间内“自由”提出尽可能多的方案，不对此进行任何批评，并且所有方案都当场记录，供后续讨论和分析。
交锋式会议法则是与会专家围绕一个主题，各自发表意见，并进行充分争论，最后达成共识，取得比较一致的预测结论的方法。这种方法要求参加会议的专家通过各抒己见、互相争论，以求达到一致或比较一致的预测意见。
混合式会议法又称质疑式头脑风暴法，它是头脑风暴法的改进。这种方法将会议分为两个阶段，第一阶段是非交锋式会议，产生各种思路和预测方案；第二阶段是交锋式会议，对上一阶段提出的各种设想进行质疑，在质疑的过程中又提出新的预测意见或设想，使结论更加全面、合理，最后取得一致的预测结论。
总之，专家判断法在市场预测中具有重要的应用价值，通过不同的会议形式可以有效地汇集专家意见，为企业的市场决策提供科学依据。
科目：初级工商管理
考点：专家判断法
