清扫是“5S”管理的第三步，是指把工作场所打扫干净，设备异常时马上修理，使之恢复正常。清扫活动不仅能够创造干净、舒适的工作环境，还能提高员工的工作积极性和生产效率。
首先，自己使用的物品自己清扫。员工应负责自己使用设备和工具的清洁工作，尽量避免增加专门的清扫工。这样不仅能节省成本，还能增强员工的责任感和归属感。
其次，对设备的清扫结合日常检查。清扫设备不仅仅是表面的清洁，更重要的是通过清扫发现设备的潜在问题并及时维修。例如，在清扫过程中可以检查设备是否有磨损、松动或异常声音，及时进行维护保养，以延长设备的使用寿命。
最后，清扫是为了改善。清扫不仅仅是简单的清洁工作，更是一个发现问题、解决问题的过程。清扫时应查明污物产生的原因并采取措施加以改进。例如，如果发现某个区域经常积尘，可能是因为通风不良，需要调整通风系统；如果设备表面经常有油污，可能是润滑系统有问题，需要进行检修。
总结：清扫是“5S”管理的重要组成部分，它不仅能够创造干净、舒适的工作环境，还能提高员工的工作积极性和生产效率。企业应重视并持续进行清扫活动，以实现长期的改进和优化。
科目：初级工商管理
考点："5S" 管理的内容和具体要求
