合伙制企业

企业制度是指以产权制度为基础和核心的企业组织和管理制度。

企业制度主要包括企业的产权制度、企业的组织制度、企业的管理制度。

企业制度的类型：单个业主制企业，合伙制企业和公司制企业

（一）单个业主制企业：又称个人独资企业，指依法在中国境内设立，由一个自然人投资，财产为投资人个人所有，投资人以其个人财产对企业债务承担无限责任的经营实体。单个业主制企业的企业主独立出资和经营企业，独享收益、独自承担风险。

（二）合伙制企业：由自然人、法人和其他经济组织依法签订合伙协议，联合经营，收益由合伙人共享，风险由合伙人依法共同承担的经济组织。

我国的合伙制企业包括普通合伙企业和有限合伙企业。

（1）普通合伙企业：由普通合伙人组成，合伙人对合伙企业债务承担无限连带责任。

（2）有限合伙企业：由普通合伙人和有限合伙人组成，普通合伙人对合伙企业债务承担无限连带责任，有限合伙人以其认缴的出资额为限对合伙企业债务承担责任。

（三）公司制企业

1.概念：由自然人或法人依法出资设立的、能够独立对经营的财产享有民事权利和承担民事义务的经济组织。公司制企业的出现，是企业制度发展的一个高级阶段。

根据《中华人民共和国公司法》，我国的公司制企业包括有限责任公司和股份有限公司。

2.特征：

（1）公司是企业（具有企业的独立性、营利性和商品性等经济特征），这是公司最基本的性质。

（2）公司是企业法人，依法独立享有民事权利并承担民事义务。公司作为企业法人，必须具备三个基本特征：

①公司的成立必须依照法律法规的程序办理，并经相关部门审批。

②公司必须拥有一定的可独立支配和管理的财产。

③公司是“人格化”的经济组织，必须拥有自己的名称、组织机构和活动场所。

（3）公司具有联合性：

①人的联合，各国对成立各类公司都有相应的人数要求。

②资本的联合，即每个股东都必须出资。

（4）投资主体多元化。这是由公司的联合性决定的。大多数公司的股东不止一个，资本来自多个渠道，有国家股、法人股、个人股等形式，因而这必然形成投资主体的多元化。

（5）出资者所有权和法人财产权分离。

任何一个出资者都不能独立支配公司财产，也不能支配本人出资的那部分财产。

出资者也无权直接干预公司的经营管理，公司的经营管理由专门的经营管理人员承担。

（6）公司有独立的法人财产，享有法人财产权。公司以其全部财产对公司的债务承担责任。

公司法人财产具有整体性、稳定性和连续性。

①整体性：指股东一旦将资本投入公司，其财产就以法人财产的形式呈现并被使用，任何股东都不能对公司财产进行分割。

②稳定性：指股东一旦将资本投入公司，就不可抽回，只能转让，公司的财产不会因股东的变化而出现经常性波动。

③连续性：指股东个人的生命不影响公司的存续，只要公司存在，公司法人就不会丧失财产权，股东的变化也不会影响法人财产权的连续行使。

（7）公司制企业实行有限责任制度。有限责任包含两层含义：

①对股东而言，是以其认缴的出资额或认购的股份为限，对公司的债务承担有限责任。

②对公司法人而言，是以其全部法人财产为限，对公司债务承担有限责任。

（一）现代企业制度的概念

现代企业制度是适应社会化大生产和市场经济发展要求的，以产权制度为核心，以有限责任制度为保证，以现代公司制企业为主要形式的，产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的新型企业制度。

口诀：全心-献宝-公示

（二）现代企业制度的基本特征

1.产权清晰。主要包括：产权在法律意义上的清晰和经济意义上的清晰。

（1）产权在法律意义上的清晰：指企业在产权关系方面的资产所有权及相关权利的归属明确、清晰。

（2）产权在经济意义上的清晰：指产权在经济运行过程中责权利的清晰，主要涉及产权的所有者对产权的约束力以及企业在运行过程中自身责权利的内在统一等问题。

2.权责明确。

公司：作为独立法人主体，在其存续期间，对由投资者投资形成的公司法人财产拥有占有、使用、处置和收益的权利，并以全部法人财产对其债务承担责任；

所有者：按其出资额享受资产收益、参与重大决策和选择管理者等权利，对公司债务承担相应的有限责任；

经营者：受所有者的委托，享有在一定时期和范围内经营公司资产并获取相应收益的权利；

劳动者：按照与公司的合约拥有就业和获取相应报酬的权利。

3.政企分开。

一方面：要求政府将原来与政府职能合一的企业经营职能分离后还给企业；

另一方面：要求企业将原来承担的社会职能如住房、医疗、养老、社区服务等分离后还给政府和社会。

政企分开具体包括三个方面的内容：

一是实现政资分开，即政府的行政管理职能与国有资产的所有权职能的分离；

二是在政府所有权职能中，实现国有资产的管理职能与营运职能的分离；

三是在资本营运职能中，实现资本金的经营与财产经营的分离。

4.管理科学。

科学的管理制度体现在三个方面：

一是制衡企业内部权力，建立标准化、规范化、透明化、制度化的决策、执行和监督体系；

二是建立激励相容的机制，平衡各方利益；

三是实现企业高效运作，确保各方利益。

1.中国特色现代企业制度是指将党的领导与公司治理相结合的现代企业制度，主要体现在两个“一以贯之”：

一是坚持党对国有企业的领导，这是重大政治原则，必须一以贯之；

二是坚持建立现代企业制度是国有企业改革的方向，也必须一以贯之。

2.中国特色现代企业制度主要包括以下三个方面的内容。

（1）“三重一大”事项坚持集体决策原则

按照中央关于凡属重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作（简称“三重一大”）事项，必须由领导班子集体作出决定的要求。

（2）健全公司法人治理结构

1）充分发挥国有企业党委（党组）把方向、管大局、保落实的领导作用，把党的领导融入公司治理各环节，实现制度化、规范化、程序化；

2）充分发挥董事会定战略、作决策、防风险的重要作用，实现董事会应建尽建、配齐建强；

3）充分发挥经理层谋经营、抓落实、强管理的积极作用；全面建立董事会向经理层授权的管理制度；

（3）改革各项管理制度

国有企业改革各项管理制度主要包括以下四个方面。

1）建立国有企业领导人员分类分层管理制度。

2）实行与社会主义市场经济相适应的企业薪酬分配制度。

3）深化企业内部用人制度改革。

4）切实加强企业管理，重视企业发展战略研究，健全和完善各项规章制度，严格管理企业，狠抓薄弱环节，广泛采用现代管理技术、方法和手段，提高经济效益。