您现在的位置:233网校>注册会计师>学习笔记>财务成本管理学习笔记

注会《财务成本管理》知识点:内部责任中心业绩报告

来源:233网校 2020年5月5日

2020年注册会计师备考已经开始,233网校学霸君已经为大家整理好了干货笔记、备考资料等,本章内容提供注册会计师《财务成本管理》知识点第二十一章内容,一起来学习吧!

点此注册>>免费领取注会课程以及学习资料

1

注册会计师《财务成本管理》知识点总结:内部责任中心业绩报告

一、管理会计报告概述

管理会计报告是运用管理会计方法,根据财务和业务的基础信息加工整理形成的,满足企业价值管理需要或非营利组织目标管理需要的对内报告。

管理会计报告特征:

(1)管理会计报告没有统一的格式和规范;

(2)管理会计报告遵循问题导向;

(3)管理会计报告提供的信息不仅仅包括财务信息,也包括非财务信息;不仅仅包括内部信息,也可能包括外部信息;不仅仅包括结果信息,也可以包括过程信息,更应包括剖析原因、提出改进意见和建议的信息;

(4)管理会计报告如果涉及会计业绩的报告,其主要的报告格式应该是边际贡献格式,不是财务会计准则中规范的对外财务报告格式。

二、业绩报告概述

它是反映责任预算实际执行情况,揭示责任预算与实际结果之间差异的内部管理会计报告。 

三、成本中心业绩报告

1、业绩考核指标:成本中心的所有可控成本,即责任成本。

2、业绩报告:通常是按成本中心可控成本的各明细项目列示其预算数、实际数和成本差异数三栏式表格。

3、编报形式:业绩报告也应自下而上,从最基层的成本中心逐级向上汇编,直至最高层次的成本中心。

四、利润中心业绩报告

1、业绩考核指标:通常为该利润中心的部门边际贡献、分部经理可控边际贡献和部门可控边际贡献。

2、编报形式:自下而上逐级汇编的,直至整个企业的息税前利润。

、投资中心业绩报告

1、业绩考核指标:主要考核指标是投资报酬率和剩余收益,补充的指标是现金回收率和剩余现金流量。

2、业绩报告格式:评价指标的预算数、实际数及实际与预算的对比的差异数三栏式表格。 

点击进入课后练习:注册会计师考试[模拟试题]、[历年真题]、[章节试题]多种免费试题在线测试,各科真题试卷实战演练。

>>扫码下载233网校APP

app下载

点击注册 >>领取注册会计师新人礼包(购课优惠券+精讲班视频+考试真题)>>

热点关注

CPA《财务成本管理》各章节考点总结

CPA财管历年真题汇总| CPA财管模拟试题

注会刷题太费脑?听完老师讲讲考点和答题技巧,你会豁然开朗!刘胜花老师重磅回归,带你读薄教材,解决会计难题!【2020年零基础入门新课抢先试听>>

精品课程

正在播放:会计核心考点解读

难度: 试听完整版
登录

新用户注册领取课程礼包

立即注册
扫一扫,立即下载
意见反馈 返回顶部