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注册会计师《公司战略与风险管理》第三章历年真题

来源:233网校 2020年5月21日

注册会计师考试历年真题对考生来说是十分宝贵的资料,考前每道真题至少要做1-2遍才会事半功倍。233网校学霸君给大家整理了注册会计师《公司战略与风险管理》第三章历年真题及答案解析,一起来试试吧!

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注册会计师《公司战略与风险管理》第三章历年真题及答案解析

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1、(2017单选)甲公司是一家知名的淮扬菜餐厅,在全国有100多家门店。为了在行业中始终保持领先地位,公司在内部设立了研究所,紧跟市场需求变化,定期开发特色菜上市,赢得了消费者好评。根据上述描述,甲公司采取的发展战略类型是(  )。

A. 多元化战略 

B. 市场开发战略 

C. 市场渗透战略 

D. 产品开发战略

参考答案:D

参考解析:选项 D ,产品开发战略指在现有市场上推出新产品,延长产品生命周期,从题中“公司在内部设立了研究所,紧跟市场需求变化,定期开发特色菜上市(新产品)”可以看出甲公司采取的发展战略类型是产品开发战略。

2、(2018单选)甲客运公司与乙旅行社于2016年开启深度战略合作,联合推出“车票 + 地接”打包旅游产品。其中,甲客运公司提供用于打包产品的“低价票”,乙旅行社则提供比以往更为丰富、优质的旅游目的地和地接服务。该产品的推出明显提升了合作双方的竞争力。本案例中,甲客运公司与乙旅行社进行战略合作的动因有(  )。

A. 防范信任危机 

B. 保持统一的管理风格和企业文化 

C. 实现资源互补 

D. 开拓新的市场

参考答案:CD

参考解析:企业战略联盟形成的动因有以下六个方面:(1)促进技术创新;(2)避免经营风险;(3)避免或减少竞争;(4)实现资源互补;(5)开拓新的市场;(6)降低协调成本。 题中甲客运公司与乙旅行社的战略合作,属于企业战略联盟,推出“车票+地接”打包旅游产品,提升了合作双方的竞争力,体现了开拓新的市场和实现资源互补的动因。

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