2022注册会计师《公司战略与风险管理》真题答案-单选题(8月27日)

1、某公司研发出新款电动汽车,但是因为充电桩的研发滞后,导致电动汽车没有实现商业化生产，这体现的技术风险是（)

A.技术研发风险

B.技术设计风险

c.技术选择风险

D.技术应用风险

2.某生产洗洁精的公司研发了新款清洁产品，经营理念转变为“使这个世界变得整洁”，根据以上信息可以判断，这体现的是( ) 。

A.经营哲学变化

B.目标变化

C.目的变化

D.宗旨的变化

3.某滑雪公司规定:如果同时购买滑雪杆、滑雪板会比单独购买优惠，上述措施体现的定价策略是(  )。

A.捆绑定价

B.关联产品定价

C.推广折扣

D.交易折扣

4.广元牛奶公司对所处竞争环境进行分析后，决定将与其产品价格和销售区域覆盖率相近的牛奶企业作为主要竞争对手。根据上述情况，广元牛奶公司采用的竞争环境分析方法是( )

A.成功关键因素分析

B.五种竞争力分析

C.竞争对手分析

D.战略群组分析

5.目前量子材料产业不断推出新产品，但质量和可靠性有待提高;企业虽可以采用高价格、高毛利的政策，但因为产品销量小且营销成本、生产成本高，所以净利润较低。下列各项中,属于量子材料产业生命周期现阶段在财力方面的成功关键因素是( )。

A.提高管理控制系统的效率

B.集聚资源以支持生产

C.控制成本

D.利用金融杠杆

6.民天公司是一家经营连锁餐馆的企业。2020年新冠疫情期间，民天公司秉承“为顾客提供贴心服务”的宗旨，启动了一项新战略，在保留堂食业务的同时，抽调部分员工按照订单要求，走入顾客的厨房，提供家庭餐饮服务，既满足了更多顾客的需求，又给企业带来更高的收益。根据战略稳定性与文化适应性矩阵的要求，该公司在实施上述新战略时应( )

A.重新制定战略

B.加强协同作用

C.以企业使命为基础

D.根据文化进行管理

7.目前，基因工程产业已从根本概念的开发转向关注相关产品的差异化，以及更稳定、更廉价、更高质量和更多样的功能等。根据阿伯内西和厄特巴克的创新生命周期模型，现阶段基因工程产业的产品线创新特征是()

A.产品的经常性的主要变化

B.包括至少一种稳定或主导设计

C.渐进性的产品和流程创新

D.多样性，通常包括定制的设计

8.近年来，射频识别设备逐渐进入人们的生活和越来越多的产业。随着市场的扩大，竞争者涌入，企业都以取得最大市场份额为战略目标。各个企业的产品在技术和性能上有较大差异。为了在竞争中胜出，企业之间开始争夺人才和资源。下列各项中，适合目前射频识别设备生产企业在资本结构上的经营特征是()

A.权益融资

B.主要是债务融资

C.权益+债务融资

D.主要是权益融资

9.特瑞公司是一家生产易拉罐的企业。该公司近期通过采用一项新技术,大幅降低了生产成本，使其产品售价达到行业最低水平。目前特瑞公司因业务发展需要招聘新员工。从人力资源获取策略看，该公司甄选新员工的方法应是()。

A.多重方法

B.简历和面试为主

C.心理测试

D.面试和心理测试

10.灵水公司是一家主营茶叶种植、加工和销售的企业。下列各项关于该公司未来三年生产经营规划的表述中，能够体现该公司基本竞争战略的是()。

A.市场占有率达到行业第一

B.率先开发适合不同体质消费者饮用的特色茶

C.与某茶叶科研所建立战略联盟,茶叶加工达到行业领先水平

D.茶叶种植面积年均扩大5%

11.东望公司是一家主营大型购物中心的企业。从风险管理基本流程来看，下列各项中, 属于该公司为分析其所面临的战略风险需要收集的重要初始信息是( )。

A.东望公司的盈利能力

B.影响东望公司经营的新法律法规和政策

C.与主要竞争对手相比，东望公司的实力与差距

D.东望公司经营的产品价格及供需变化

 12.2020年底， 主营办公用品业务的永豪公司预计随着新冠疫情的持续和居家办公人数的增加，对小型便捷打印机、复印机的需求量将会增长，因此根据以往同类项目的收支水平，将下一年的预算增加8%，以购置新的生产设备，将小型便捷打印机、复印机的产能提高12%。下列各项中, 属于永豪公司采用的预算类型的优点的是( )

A.预算编制工作量较少，相对容易操作

B.有利于管理层及部门经理积极进取和企业创新

C.与相关部门和员工的业绩联系起来，提供了降低成本的动力

D.有利于根据实际需要合理分配资金

13.世纪中后期，J国卡晏汽车制造公司的研发人员设计出世界上第一款无人驾驶汽车,但当时该公司总经理对新产品的应用前景不看好，对该款车的试制没有给予资金支持，致使该公司错失首创无人驾驶汽车的良机。从技术活动过程所处的不同阶段考察，本案例中卡曼汽车制造公司面临的技术风险于(  )。

A.技术研发风险

B.技术设计风险

C.技术选择风险

D技术应用风险

14.2020年， 高瑞公司在G国创立,成为G国第一家生产医用防护口罩的企业。 该公司的产品采用新型材料制作，过滤效率和总透漏率达到行业最高标准，且价格合理，在G国的市场占有率达90%以上。下列关于高瑞公司采用的竞争战略的实施条件的表述中，正确的是(  )

A.在目标市场上，没有其他竞争对手采用类似的战略

B购买者群体之间在需求上差异很小

C.市场中存在大量的价格敏感客户

D.企业装备相应的生产设施来实现规模经济

15.健翔公司是一家农用无人机研发和制造行业的龙头企业，该公司拟通过巩固市场优势来降低潜在进入者的威胁，根据产业五种竞争力分析理论，下列各项中，适合健翔公司采用的策略是 (  )

A.降低销售价格,进步提高市场占有率

B.扩大生产规模，提高规模经济

C研发多功能、全天候农用无人机，加强品牌优势

D.进入上游产业，加强对原材料供应的控制

16.安平公司是家实施国际化经营的风电设备制造企业，具有较强的技术能力和较大的成本优势。该公司为在全球风电设备价值链中具有产品、技术、品牌等垄断优势的跨国公司提供塔筒、机舱罩等零部件的生产、组装、物流等业务的外围管理工作。下列各项中， 符合安平公司在全球风电设备价值链中的角色定位的是( )

A.领先企业

B.其他层级供应商

C.合同制造商

D.一级供应商

17.随着政府相继颁布多项绿色低碳政策，德成建材公司根据市场机会、自身的技术知识优势与独有能力以及公司整体战略，确定将低碳节能、可以回收和循环利用的墙体建材作为研发重点。从创新管理的主要过程来看, s上述德成建材公司的创新管理处于( )

A.选择阶段

B获取阶段

C搜索阶段

D实施阶段