SR 公司是一家致力于新材料研发、生产和销售的高新技术企业。SR 公司自主研发 X 技术，3 年后 X 技术研发成功，SR 公司开始改变技术路线，购置新设备。之后，SR 公司运用X 技术 成功开发出A 材料，并成为市场中唯一生产 A 材料的企业，不断丰富产品线。
SR 公司发现成本升高，收入下滑，市场中出现了同类产品，为了增强竞争力，SR 公司持续 加大研发投入，进行技术创新，同时 SR 公司向管理创新要效益，对公司组织、生产、销售 等进行管理创新。
1. 自主创新战略的优点？
参考解析：以下为答案要点，注意扩展说明。
①在技术方面，有助于形成较高的技术壁垒，奠定自身的领导 地位。
②在生产方面，自主创新企业起步较早，能够较早建立起与新产品生产相适应的核心
能力。
③在市场方面，能获得初期的垄断利润，较早建立起销售网络，影响用户的消费行为， 左右行业标准的建立。
2.SR 公司作为市场领先进入者，有什么优势？
参考解析：
（1）获得声誉和用户品牌忠诚度。
（2）优先获取各种稀缺资源。
（3）有利于自己的技术成为主导设计和技术标准。
（4）获得早期的高额利润。
（5）基于存在转换成本而锁定用户。
3.技术创新和管理创新二者的关系。
参考解析：管理创新是技术创新的前提，没有高效的管理，就不可能产生技术创新；而技术创新为管理 开辟了新的领域和局面，对管理提出了更多的要求，促进了新一轮管理创新的出现，没有技 术创新就没有企业的发展，就很难产生管理创新，技术创新与管理创新是相互依存的关系。
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