《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和 2035 年远景目标纲要》提出: “ 分行业做好供应链战略设计和精准施策，形成具有更强创新力、更高附加值、更安全可靠 的产业链供应链”“坚持自主可控、安全高效，推进产业基础高级化、产业链现代化，……提升产业链供应链现代化水平”。疫情常态化下的全球经济面临产业链供应链循环受阻的严峻现实，尤其是对重要防疫物资保障供应的不确定性风险加大，引发了业界对于供应链安全性的深入思考。企业应加强评估供应链风险，并构建适用于企业自身需要的优化安全的供应链系统。
1.简述供应链风险的特征及供应链防范措施?
2.分析供应链的典型结构，并如何构建设置。
1. 供应链风险特征：
①动态性 ；供应链风险将与供应链的运作相伴存在，具有动态性特征。
②复杂性与多样性 ；供应链网络的复杂性导致供应链风险的来源呈现复杂性特征。供应链从构建 起就面对许多风险，不仅面对单个成员企业所面对的系统风险与非系统风险，还要面对供应链特有的企业间合作风险、技术与信息资源传递风险、文化冲突风险、利 润分配风险等。
③ 传递性 ；传递性是供应链风险最显着的特征。供应链从产品开发、原材料采购、生产加 工到仓储配送整个过程都是由多个供应链节点企业共同参与完成。
④此消彼长性 ；供应链各风险之间往往互相联系，采取措施消除一种风险可能会导致另一种风险的产生。
供应链风险的防范措施体现：
( 1 )建立战略合作伙伴关系。供应链企业要实现预期的战略目标观上要求供应链企业进行合作，形成共享利润、共担风险的双赢局面。建立长期的战略合作 伙伴关系，这不仅包括制造商和制造商之间的横向合作，也包括供应商与制造商之 间的纵向合作。这要求供应链的成员相互信任，加强成员间信息的交流与共事，建立正式合作机制，在成员间实现利益共享和风险共担。通过合作降低供应链的脆弱 性，减少风险事件。
(2 )加强信息交流与共享，优化决策过程。供应链企业之间通过相互之间的信息交流和沟通来消除信息扭曲和不对称，从而降低不确定性和风险。
( 3 )加强对供应链企业的激励。防范供应链企业间出现道德风险，主要通过尽可能消除信息的不对称性，减少滋生道德败坏行为的土壤等来进行。同时积极采取 一定的激励于段和机制使合作伙伴能够获取比实施败德行为更大的利益，以消除代 理人的道德风险
(4) 柔性化设计。在供应链合作中客观上存在需求和供应方面的不确定性，以通过在合同设计中互相提供柔性，部分消除外界环境的不确定性影响，传递供给 和需求信息。柔性化设计是消除由外界环境不确定性引起的变动因素的一种重要手段。
( 5 )建立预警和应急处理机制。有效的风险防范体系需要有一套预警评价指标体系，当其中一项以上的指标偏离正常水平并超过某一临界值时，发出预警信号。
(6 )资源配置到位。风险发生后实施各项应对措施时，企业各种资源的安排要保障硬件与软件的配合。
(7) 确保对话渠道畅通。如果缺乏内外部的沟通，风险可能会放大，因此，要保证企业内外部对话渠道畅通，与外部建立良好的互动、协作关系，改善企业外部生存环境。
供应链风险防范措施包括：
①建立战略合作伙伴关系。
②加强信息交流与共享，优化决策过程。
③加强对供应链企业的激励。
④柔性化设计。
⑤建立预警和应急处理机制。
⑥资源配置到位。
⑦确保对话渠道畅通。
2.供应链系统的典型结构，网链结构即以制造型企业或零售型企业为核心企业，连接上游原材料和零部件供应商、下游分销商和零售商的供应系统：
（1）这个网链上有一家核心企业，以核心企业为中心，上下游各有若干节点企业。核心企业可以是制造型企业，也可以是零售型企业。有的供应链系统上游企业多一些，有的供应链系统下游企业多一些，不一而同。
(2)供应链系统构建的设计步骤。
①分析市场竞争环境(产品需求)。
②分析企业现状(分析现有供应链)。
③提出供应链设计构想与框架(分析必要性)。
④构建供应链设计目标。
⑤分析供应链组成。
⑥可行性分析。
⑦设计产生新的供应链。
⑧检验新供应链。
