安全管理的核心目标是预防事故发生，保障人员生命安全、财产安全以及环境安全，确保企业生产经营活动的持续稳定运行。在现代企业管理体系中，安全管理已从传统的事故应对转变为系统化、科学化的风险防控机制。
首先，安全管理通过识别、评估和控制各类危险源，实现对潜在风险的前置管理。例如，在制造业中，设备操作规程的制定、安全防护装置的配备以及员工安全培训的常态化，都是防范机械伤害的有效措施。这些举措不仅降低了工伤发生率，也提升了整体运营效率。
其次，安全管理强调“以人为本”的理念。企业必须将员工的安全与健康放在首位，建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员和岗位人员的安全职责。《中华人民共和国安全生产法》明确规定，生产经营单位的主要负责人是本单位安全生产第一责任人，这体现了法律层面对安全管理责任的刚性要求。
此外，有效的安全管理还需依托完善的制度体系和技术手段。企业应建立应急预案并定期组织演练，提升突发事件应对能力；同时利用信息化技术如安全监控系统、隐患排查平台等，实现安全管理的动态化、智能化。
值得一提的是，安全管理不仅仅是合规要求，更是企业社会责任的重要体现。安全事故不仅会造成直接经济损失，还可能引发声誉危机、法律诉讼和监管处罚。因此，将安全管理融入企业文化，形成全员参与、全过程控制、全方位覆盖的管理格局，已成为高水平企业管理的标志之一。
总之，安全管理的目标不仅是“不出事”，更是通过系统治理构建本质安全型企业，为高质量发展提供坚实保障。
科目：高级经济实务工商管理
考点：安全管理概述
