在高级经济师《高级经济实务（人力资源管理）》新版教材中，“人力资源供求匹配及其平衡规划”被明确列为人力资源规划第三节的核心考点。该内容强调：人力资源供求匹配绝非简单的总量对等，而是结构性、时效性、战略导向性的三维动态适配。当企业出现整体编制冗余但AI算法工程师、数字化HRBP等关键岗位长期 vacant，即典型的“供给过剩—需求紧缺”结构性失衡，传统裁员或扩招已无法奏效。
教材指出，科学的平衡规划须启动“三步诊断法”：首先，按岗位价值序列与能力图谱细分供给端（现有人员技能、年龄、绩效、意愿）与需求端（战略解码后3年岗位编制、胜任力标准、继任准备度），形成二维匹配矩阵；其次，识别“红色缺口区”（高需低供）、“黄色冗余区”（低需高供）与“绿色稳定区”，并标注匹配度系数（如0.68、0.92等量化值）；最后，制定差异化干预策略——对红色缺口区采用校企定制培养+战训结合加速上岗，对黄色冗余区实施内部人才市场流转+技能再认证+自愿协商转岗，严禁“一刀切”优化。
尤为关键的是，教材新增“滚动平衡机制”要求：平衡规划须嵌入年度经营计划，每季度依据业务变动、技术迭代及离职率等变量，用回归分析模型重校供需差额，并同步更新人才盘点数据库。例如某制造业集团2023年通过该机制，在削减基层操作岗12%编制的同时，将数字化运维岗配置达标率从54%提升至91%，验证了结构性匹配规划的战略落地效力。
科目：高级经济实务人力资源管理
考点：人力资源供求匹配及其平衡规划
