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态度改变的理论

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态度改变的理论考点解析

所属考试:高级经济师
授课老师:王鑫鑫
所属科目:高级经济实务人力资源管理
考点标签: 了解
所属章节:第一章 个体心理与行为/第四节 态度与行为/态度改变的理论
所属版本:

态度改变的理论介绍

(一)海德的平衡理论

• 海德从人际关系的协调性出发,认为在一个简单的认知系统里,存在着使这一系统达到一致性的情绪压力,这种趋向平衡的压力促使不平衡状况向平衡状况过渡。

2024122814432343309320_态度与行为

举例:认知主体P(女青年),态度对象为O(男青年,为P的男朋友),X(男青年O自愿当清洁工)。

对此,可能存在三种情况:

(1)P对O与X皆持赞成态度,这是一种平衡状态;

(2)P对O与X皆持不赞成态度,这也是一种平衡状态;

(3)P对O持赞成态度,对X持不赞成态度,这就造成了不平衡状态。

在第三种情况下,P要达到平衡的解决办法为:

(1)P改变对X的看法,认为X(清洁工)也是工作的需要;

(2)P劝说O,不要去做清洁工。

(二)费斯汀格的认知失调理论

• 认知失调:是指由于实施了一种与态度不一致的行为而引发的不愉快感情,为了克服这种不愉快,人们需要采取各种方法减少自己的认知失调。

2024122814432343309320_态度与行为

举例:你为了健康在戒烟,当你的好友给你香烟的时候你抽了一支,这时你戒烟的态度和抽烟的行为产生了矛盾,引起认知失调。可以采用以下几种方法减少由于某种行为(如戒烟) 而引起的认知失调:

• 改变态度:改变自己对行为的态度,使其与以前的行为一致。(不再戒烟)

• 增加认知:如果两个认知不一致,可以通过增加更多一致性的认知来减少失调。(抽一支烟对戒烟影响不大)

• 改变认知的重要性:让一致性的认知变得重要,不一致性的认知变得不重要。(抽烟心情好,心情好比戒烟对健康更重要)

• 减少选择感:让自己相信自己之所以做出与态度相矛盾的行为是因为自己没有其他选择。(抽烟不是本意,实在没办法)

• 改变行为:使自己的行为不再与态度有冲突。(坚持戒烟,不再抽)

专题更新时间:2025/08/08 13:48:59

态度改变的理论考点试题

简答/论述/问答 1.某科技创业公司正处于快速发展阶段,由于业务扩张,技术人才需求激增。公司HR部门紧急发布招聘信息,希望招募一名资深前端开发工程师。经过层层筛选,候选人小李凭借出色的技术能力和项目经验脱颖而出,顺利入职。
入职后,小李表现出色,不仅高效完成任务,还主动协助团队解决技术难题,深受项目经理赏识。然而,随着公司业务量激增,项目周期压缩,加班成为常态。长时间的高强度工作让小李身心俱疲,最终向项目经理提出离职申请。
项目经理意识到小李是团队核心成员,极力挽留。但与此同时,公司整体效率却呈现下滑趋势——过去一个小型项目团队两周即可交付,如今同样规模的任务,即便增加人手,仍频繁延期。员工抱怨增多,团队士气低迷,管理层对此深感忧虑,亟需找到问题根源并制定解决方案。

1.有利于主管改变小李态度的因素有哪些?
2.公司工作效率下降的现象属于什么?说明其产生原因及解决办法。
3.根据费斯汀格的认知失调理论,小李要想恢复平衡,需要作出哪些改变?

正确答案:

答察解析: 1.【答题思路】说服与态度的改变的具体内容见下图:
 
【参考答案】主管通过说服小李达到让其继续留在组织的目的,而说服的效果受到若干因素的影响,具体包括四个方面:说服者因素、说服信息因素、被说服者因素和情境因素。这四个因素中,有利于提高说服效果的具体情况如下:
(1)说服者因素:说服者具有专家资格,具有可信度(不会从观点中获益),具有吸引力(如外表漂亮、可爱等),有利于提高说服效果。
(2)说服信息因素:双方的信息差距不能过大,唤起一定的恐惧感(不能过界限),采用恰当的信息呈现方式,有利于提高说服效果。
(3)被说服者因素:被说服者的人格特性如果是可说服性人格,被说服者的心情比较好,被说服者介入程度较少时,被说服者自身未产生较强的免疫力,被说服者具有较低认知需求,被说服者的自我监控较高时,有利于提高说服效果。
(4)情境因素:当对问题了解较少时,预先警告有利于说服;分散注意力能减少抗拒,有利于说服。
当在具备以上条件的情况下,主管更有可能成功说服小李继续留在组织中。

2.【参考答案】公司工作效率下降的现象属于社会懈怠。
(1)社会懈怠是指在团体中由于个体的成绩没有被单独加以评价,而是被看作一个总体时所引发的个体努力水平下降的现象。团体规模越大,每个人付出的努力相对越小。
(2)社会懈怠产生的原因在于:
①个体认识到自己的努力会埋没在人群中,从而认为自己的努力不能得到相应的报偿;
②与责任分担有关,由于团体工资导致“责任分散”,个体成员认为自己的努力是不重要的,自己的努力与团体的绩效之间没有明确的关系,从而不愿去努力,致使作业水平下降。
(3)管理人员可以通过三种途径减少社会懈怠:
①使个体的贡献可以被衡量和界定;
②使成员感觉自己的工作对团体是重要的、有价值的;
③控制团体的规模。

3.【答题思路】费斯汀格的认知失调理论的具体内容见下图:
 
【参考答案】费斯汀格提出的认知失调是指由于做了一项与态度不一致的行为而引发的不舒服的感觉。当人们的态度与行为不一致,并且无法对自己的行为找出外部理由时,常常会引起个体的心理紧张。为了克服这种由认知失调引起的紧张,人们需要采取多种多样的方法,以减少自己的认知失调。小李可以采用以下几种方法来减少认知失调,帮助恢复平衡。
(1)改变态度。小李改变对加班的态度,比如小李开始接受加班,使其与行为保持一致。
(2)改变行为。小李最终决定辞职,重新找一份不需要加班的工作,使自己的行为不再与态度有冲突。
(3)改变认知的重要性。小李认为这份工作给自己带来了很多收获,而这些收获更重要,甚至超过了加班带来的烦恼,使不一致性的认知变得不重要。
(4)增加认知。小李认为加班虽然有一些麻烦,但加班可以让自己提高绩效,通过增加更多一致性的认知来减少失调。
(5)减少选择感。小李认为自己的职业性质可能无法避免加班,即使再换一个单位也可能需要加班,所以应当接受这个现实。即让自己相信自己之所以做出与态度相矛盾的行为是因为自己没有其他选择。

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态度的概念与成分

(一)态度的定义

• 奥尔波特:态度是一种心理和神经的准备状态,通过经验组织起来,影响着个人对情境的反应。强调经验在态度形成中的作用。

• 克里赫:态度是个体对自己所生活世界中某些现象的动机过程、情感过程、知觉过程的持久建构,他的定义忽略了过去经验,强调现在的主观经验,把人当成会思考并主动将事物加以建构的个体,反映了认知学派的理论主张。

• 弗里德曼:态度是个体对某一特定事物、观念或他人稳固的,由认知、情感和行为倾向三个成分组成的心理倾向。强调了态度的组成及定义。

(二)态度的成分

弗里德曼认为态度包含三个组成成分:

• 认知是指人们对外界对象的心理印象,包括有关的事实、知识和信念。认知成分是态度其余组成部分的基础

• 情感:是指人们对态度对象肯定或否定的评价以及由此引发的情绪情感。情感成分是态度的核心与关键,情感既影响认知成分,也影响行为倾向成分。

• 行为倾向:是指人们对态度对象所预备采取的反应,具有准备性质。行为倾向成分会影响到人们将来对态度对象的反应,但它不等于外显行为。

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态度形成的理论

态度形成的理论

• 学习理论:认为人的态度和其他行为习惯一样,都是通过联结、强化、模仿等机制后天习得的。

• 诱因理论:认为态度的形成是对利益或损失进行衡量的过程,一个人采取的态度受他对于收益多少的判断而决定。

• 认知一致性理论:认为人们都有一种强烈的愿望,希望自己的认知结构具有一致性并赋予意义,因此普遍倾向于采取符合他们总体认知结构的态度。

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态度与行为的关系

态度与行为的关系

• 态度只是一种行为倾向,不等于行为。

• 通过态度预测行为的时候应该注意以下五个方面:

• 态度的特殊性水平:在通过态度预测行为的时候,首先应该看看态度是指向一般群体还是特殊个体。态度的特殊性越高,其预测行为越准确。

• 时间因素:在态度测量与行为发生之间的时间间隔越长,不可知事件改变态度与行为关系的可能性越大。

• 自我意识:内在自我意识高的人较为关注自身的行为标准,因此用他们的态度预测行为有较高的效度;而公众自我意识高的人比较关注外在的行为标准,所以难以用他们的态度对其行为加以预测。

• 态度强度:与弱的态度相比,强烈的态度对行为的决定作用更大。

• 态度的可接近性:指态度被意识到的程度,越容易被意识到的态度,对我们来说它的可接近性就越大。一般说来,来自直接经验的态度对行为的影响大,就是因为这类态度的可接近性大。

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说服与态度的改变

• 说服是改变他人态度的最有效的方法。

(一)说服者的因素

• 说服者的可信度主要取决于专家资格和说服者是否可靠。

(二)说服信息的因素

• 差距因素:差距越大促使态度改变的潜在压力越大,实际态度改变也较大。

• 恐惧因素:随着信息唤起的恐惧感的增加,人们改变态度的可能性也增加。

• 信息的呈现方式:在说服信息非常复杂的时候,书面信息的效果较好;当信息简单的时候,视觉信息的效果最好,听觉信息的效果次之,书面信息的效果最差。

(三)被说服者的因素

• 被说服者的人格:有些人能被任何形式和内容的信息所说服;有些人则是任何信息都难以说服。

• 被说服者的心情:心情好的人在争论出现时介入较少,不愿意去进行较深入的考虑,容易被说服。

• 被说服者的介入程度:介入程度越深,态度改变越困难。

• 被说服者自身免疫:过多的预先说服会使被说服者产生免疫力,从而使态度改变变得困难。

• 被说服者的个体差异:包括认知需求、自我监控和年龄。认知需求高的人不容易被说服,自我监控高的人容易被说服,而处在敏感期的青少年更容易被说服。

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偏见

• 偏见:人们以不正确或不充分的信息为根据,形成的对他人或群体的片面甚至错误的看法和影响。

• 弗里德曼理论中的态度包含认知、情感和行为倾向三种成分,与态度的认知成分相对应的是刻板印象,它代表着人们对其他团体的成员所持的共有信念。偏见则是与情感要素相联系的倾向性,指对他人的评价建立在其所属的团体之上,而不是认识上。

克服偏见的方法:

• 对抗刻板印象:通过有意识地抛弃或转移根深蒂固的刻板印象,将注意力集中到对象的个人特性上。

• 平等接触:增加个体之间的平等沟通有利于人们获取新信息,进而改变原有的看法。

• 创造消除偏见的环境:偏见是后天习得的,要减少偏见,可以从减少学习偏见的机会入手,利用家庭、学校、大众传媒等社会化代理人对个体的态度形成和转变过程施加积极的影响,从而达到减少社会偏见的目的。

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