市场采购设备质量控制

向生产厂家订购设备质量控制

选择一个合格的供货厂商，是向生产厂家订购设备质量控制工作的首要环节。因此，做好设备订购前的厂商初选入周与实地考察工作十分重要。

1.合格供货厂商的初选人围

备选厂商应按照建设单位、监理单位或设备招标代理单位规定的评审内容，通过在各同类厂商中进行横向比较来确定。在评审过程中，可对以往的工程项目中有业务来往且实践表明能充分合作的厂商优先考虑。

对供货厂商进行初选的内容可包括以下几项:

(1)供货厂商的资质审查。

审查供货厂商的营业执照、生产许可证、经营范围是否涵盖了拟采购设备，对需要承担设计并制造专用设备的供货厂商或承担制造并安装设备的供货厂商，还应审查是否具有设计资格证书或安装资格证书。

(2) 设备供货能力。包括企业的生产能力、装备条件、技术水平、工艺水平、人员组成、生产管理、质量的稳定性、财务状况的好坏、售后服务的优劣及企业的信誉，检测手段、人员素质、生产计划调度和文明生产的情况、工艺规程执行情况、质量管理体系运行情况、原材料和配套零部件及元器件采购渠道等。

(3) 近几年供应、生产、制造类似设备的情况，目前正在生产的设备情况、生产制造设备情况、产品质量状况。

(4)过去几年的资金平衡表和资产负债表。

(5)需要另行分包采购的原材料、配套零部件及元器件的情况

(6)各种检验检测手段及试验室资质。

(7) 企业的各项生产、质量、技术、管理制度等的执行情况。

2.实地考察

在初选确定备选供货厂商名单后，项目监理机构应与建设单位或采购单位一起对供货厂商做进一步现场实地考察调研，提出建议，与建设单位和相关单位一起做出考察结论。

招标采购设备的质量控制

设备招标采购一般用于大型、复杂、关键设备和成套设备及生产线设备的采购。

在设备招标采购阶段，项目监理机构应当好建设单位的参谋和助手，对设备订货合同中技术标准、质量标准等内容进行审查把关，具体内容包括：

（1）掌握设计对设备提出的要求。

（2）参加对设备供货制造厂商或投标单位的考察，提出建议，与建设单位和相关单位一起作出考察结论。

（3）协助建设单位进行综合比较，对设备的制造质量、使用寿命和成本、维修的难易及备件的供应、安装调试组织，以及投标单位的生产管理、技术管理、质量管理和企业的信誉等作出评价。

（4）协助建设单位进行设备采购合同谈判，并应协助签订设备采购合同。

（5）协助建设单位向中标单位或设备供货厂商移交必要的技术文件。