2016年中级经济师工商管理冲刺试题及答案（2）
71．安排车间生产任务的方法有（ ）。
A．ABC法
B．在制品定额法
C．提前期法
D．滚动法
E．生产周期法
72．与生产计划比较，生产作业计划具有的特点有（ ）。
A．制订计划的人数少
B．计划期短
C．计划内容具体
D．计划单位小
E．计划更科学
73．股权的主要权限包括（ ）。
A．对股票或其他股份凭证的所有权
B．对股票或其他股份凭证的处分权
C．公司决策的参与权
D．公司人事的任命权
E．公司利益参与分配的权利
74．下列属于企业物流作业目标的有（ ）。
A．整合运输与配送
B．小变异
C．库存
D．准时送货
E．物流质量
75．下列属于企业采购功能的有（ ）。
A．生产成本控制功能
B．生产供应控制功能
C．调解市场规律功能
D．调节供给需求功能
E．促进产品开发功能
76．企业联盟的主要特点有（ ）。
A．目标产品性
B．优势性
C．临时性
D．结构的高耸性
E．组织的柔性
77．一般而言，企业联盟的组织运行模式有（ ）。
A．矩形模式
B．星形模式
C．交叉模式
D．平行模式
E．联邦模式
78．正确理解绩效考核的含义，应注意把握的内容有（ ）。
A．绩效考核是一项管理活动，是由制定绩效目标、围绕绩效目标的经常性沟通、绩效评价和绩效反馈等环节所构成的系统过程
B．绩效考核对企业的运行、对员工的工作具有监控的作用和功能
C．绩效考核的目的是促进员工个人、所在部门和整个企业整体绩效的提高
D．绩效考核是人力资源管理的一项重要职能，是组织中所有管理者的责任
E．绩效考核必须有一个事先确定的时间周期。必须借助一定的方法
79．绩效考核评价主体一般包括（ ）。
A．上下级
B．同事
C．家人
D．本人
E．客户
80．网络营销的策略组合主要包括（ ）。
A．产品策略
B．广告策略
C．价格策略
D．促销策略
E．渠道策略
71．【答案】BCE。解析：安排车间生产任务的方法随车间的生产类型和生产组织形式而不同，主要有：在制品定额法、提前期法、生产周期法。
72．【答案】BCD。解析：生产作业计划具有的特点：计划期短、计划内容具体、计划单位小。
73．【答案】ABCE。
74．【答案】ABCE。解析：企业物流的作业目标包括快速反应、小变异、库存、物流质量、整合运输与配送、产品生命周期不同阶段的物流目标。
75．【答案】ABE。
76．【答案】ABCE。解析：企业联盟的主要特点是：目标产品性、优势性、报考性，又称临时性、连续的虚拟性、组织的柔性、结构的扁平性。
77．【答案】BDE。解析：企业联盟的组织运行模式包括星形模式、平行模式和联邦模式三种类型。
78．【答案】ACDE。解析：选项8属于绩效考核的功能。
79．【答案】ABDE。解析：绩效考核评价主体一般包括上级、同事、下级、本人和客户五类。
80．【答案】ACDE。解析：随着互联网技术和市场营销的相互结合、相互作用，形成了网络营销的产品、价格、促销和渠道的策略组合。
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