(41) 外源性动机是指( )。

　　A: 人做出某种行为是因为行为本身，认为这种行为是有价值的

　　B:

　　人为了获得物质或社会报酬，或为了避免惩罚而完成某种行为。完成某种行为是为了行为的结果，而不是行为本身

　　C: 人做出某种行为是因为行为本身。因为这种行为可以带来成就感

　　D:

　　看重工作本身，诸如寻求挑战性的工作，获得为工作和组织多做贡献的机会以及充分实现个人潜力的机会

　　答案:B

　　解析:

　　外源性动机是指人为了获得物质或社会报酬，或为了避免惩罚而完成某种行为，完成某种行为是为了行为的结果，而不是行为本身。

　　(42) 下列关于自然失业率的说法，正确的是( )。

　　A: 自然失业率是历史上限度水平的失业率

　　B: 自然失业率与一国的经济效率之间关系密切

　　C: 自然失业率恒定不变

　　D: 自然失业率包含摩擦性失业

　　答案:D

　　解析: 略

　　(43)

　　通过系统地评价人力资源需求来制定措施.从而使组织能够稳定地拥有一定数量和质量的人力资源，实现人员供需匹配，这种活动被称为( )。

　　A: 绩效管理

　　B: 激励管理

　　C: 培训与发展

　　D: 人力资源规划

　　答案:D

　　解析: 本题考查人力资源规划的含义。

　　(44) 按照规定，用人单位应当自用工之日起( )日内为其职工向社会保险经办机构申请办理社会保险登记。

　　A: 15

　　B: 30

　　C: 60

　　D: 90

　　答案:B

　　解析:

　　用人单位应当自用工之日起30 日内为其职工向社会保险经办机构申请办理社会保险登记。

　　(45) 胜任特征所引起预测的行为和绩效的关系被称为( )。

　　A: 效标参照

　　B: 意图

　　C: 因果关联

　　D: 内容与结构

　　答案:C

　　解析: 因果关联，指胜任特征所引起预测的行为和绩效的关系。

　　(46) 有心理学研究表明，出色经理人的成就需要、权力需要和亲和需要的特点是( )。

　　A: 成就需要较低、权力需要较低、亲和需要较高

　　B: 成就需要较低、权力需要较高、亲和需要较低

　　C: 成就需要较高、权力需要较高、亲和需要较低

　　D: 成就需要较高、权力需要较低、亲和需要较高

　　答案:B

　　解析:

　　这是麦克里兰提出的三重需要理论，认为人有三种重要的需要 ：成就需要、权力需要及亲和需要。成就需要高的人并不一定能成为的经理，的经理人亲和需要相对较弱。但他们往往对权力的需要较高。

　　(47) 对于赫塞和布兰查德所指的“低工作一低关系”式的领导风格，宜采用( )。

　　A: 指导式领导

　　B: 推销式领导

　　C: 参与式领导

　　D: 授权式领导

　　答案:D

　　解析:

　　本题考查领导者的生命周期理论。赫塞和布兰查德指出“低工作一低关系”式的领导属于授权式领导，因此选D。

　　(48)

　　在绩效考核过程中，考核者可能会根据初的印象去判断一个人的绩效，这种现象是( )。

　　A: 刻板印象

　　B: 盲点效应

　　C: 近因效应

　　D: 首因效应

　　答案:D

　　解析:

　　本题考查绩效评价中容易出现的问题之一——首因效应。首因效应是指人们在相互交往的过程中，往往根据初的印象去判断一个人。

　　(49) 对于追求成长战略的企业来说，其薪酬管理的指导思想是( )。

　　A: 追求效率化、成本小化

　　B: 要稳定现有的掌握相关工作技能的员工

　　C: 将企业的经营业绩与员工收入挂钩

　　D: 企业与员工共担风险.共享收益

　　答案:D

　　解析:

　　对于追求成长战略的企业来说，其薪酬管理的指导思想是企业与员工共担风险，共享收益。

　　(50) 关于管理方格理论的说法，错误的是( )。

　　A: 管理方格理论把领导风格描绘成一个二维坐标方格

　　B: 管理方格图的纵坐标是“关心人”，横坐标是“关心任务”

　　C: “关心人”和“关心任务”均低的领导风格称为“无为而治”式的领导

　　D: 高“关心任务”、低“关心人” 的领导风格称为“乡村俱乐部”式的领导

　　答案:D

　　解析: 高“关心任务”、低“关心人” 的领导风格称为“任务”领导风格。

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