建筑企业合同管理制度主要有以下八种：
　　1.建筑企业内部合同预签制度
　　2.建筑企业内部的审查、批准制度
　　3.严格保护、保管企业印章制度
　　4.检查和奖励制度
　　5.完善合同统计考核制度
　　6.建立合同管理评估制度
　　7.推行合同管理目标制度
　　合同管理目标制度是各项合同管理活动应达到的预期结果和终目的。合同管理的目的是，促使企业内部各部门、各环节互相衔接、密切配合，使人、财、物各要素得到合理组织和充分利用，保证企业经营管理活动的顺利进行，提高工程管理水平，增强市场竞争能力，达到高质量、高效益，满足社会需要。
　　8.建立合同管理质量责任制度
　　具体规定企业内部具有合同管理任务的部门和合同管理人员的工作范围，履行合同中应负的责任，以及拥有的职权。
　　良好的合同管理制度是避免、预防和减少纠纷的有效手段。