选择供应商的长期标准主要在于评估供应商是否能提供长期而稳定的供应，其生产能力是否能配合公司的成长和相对扩展、供应商是否具有健全的企业体制、与公司相近的经营理念、其产品未来的发展方向能否符合公司的需要，以及是否具有长期合作的意愿等。
　　1.供应商的财务状况
　　供应商的财务状况直接影响到其交货和履约的绩效。
　　（1）可以利用资产负债表观察其所拥有的资产、负债情况
　　（2）通过损益表，考察供应商一段时期内的销售业绩与成本费用情况
　　2.供应商内部组织与管理
　　关系到日后供应商服务质量。
　　3.供应商的核心竞争力
　　（1）研究与发展投资
　　（2）知识产权
　　（3）供应商的员工是否具备产品设计及生产管理方面的资质和经验